ref="http://mba-nn.ru/?id=35967">Посетите нашу страничку и скачайте бесплатные выпуски про бизнес-школу «Практика 2.0»
Расширенная аннотация
Практику управления вашей компании можно сравнить с менеджментом аналогичной компании на Западе по таким показателям, как производительность труда и качество товаров и услуг. За редким исключением разница велика. Как преодолеть существующий разрыв?
Первое, что нужно сделать, – это приобрести критическую массу управленческих знаний: научиться применять научный метод для уменьшения потерь в любой работе; освоить функции управления для того, чтобы научиться решать проблемы своей организации так, чтобы они больше не повторялись и др. Как этого добиться – этому посвящена наша книга.
Однако, освоение теории менеджмента требует упорного труда. Как было хорошо в русских сказках: трудиться не нужно – влез в одно ушко Сивке-бурке и вылез в другое умным, богатым и красивым добрым молодцем.
Как освоить непростую теорию научного менеджмента, получая при этом усладу? Здесь вам помогут Сказки для топ-менеджеров – управленческая интерпретация известных сказок.
Читая книгу и выполняя ее рекомендации, вы получите удовольствие и одновременно инструментарий, который позволит вам в соревновании «русского менеджмента супротив американского» выйти победителем.
Эта книга имеет несколько разноплановых целей:
1. Во-первых, это приложение к одноименному аудио- и видеопрактикуму1. Поэтому книга содержит раздел с заданиями практикума.
2. Кто-то (решив сэкономить на практикуме) ограничиться только этой книгой. Потому она имеет самостоятельное значение для таких читателей.
3. Ну а кто-то, на первый раз, почитает просто книгу из любопытства. Ну что же, и таких читателей я бы не хотел разочаровать.
ОТЛИЧИЯ ОТ ПЕРВОГО ИЗДАНИЯ2
В этом издании я убрал достаточно большой раздел – мой блог, где я подробно беседую с виртуальным персонажем – любознательным генеральным директором (Любозн. гендир. далее). Эти беседы я издаю отдельной серией книг3 с новым приложением – расширенным глоссарием терминов по менеджменту. Но мой собеседник – любозн. гендир. останется и в этом издании – куда же я без него, вернее без его полезных вопросов.
Это, вкупе с разделением книги на 8 частей (первое издание составляло порядка 400 стр.), позволит читателю, в качестве которого я, как и раньше, вижу, в первую очередь, занятых руководителей бизнеса, облегчить постижение наиболее важных разделов современного менеджмента.
Краткое содержание
Первая книга
Предисловия
Введение – Как получилось, что мы дошли до жизни такой?
Часть 1. Критическая масса управленческих знаний.
Организационно-экономические законы
Научный метод
Часть 2. Сказки для топ-менеджеров
Репка
Теремок
Задание практикума
Вторая книга
Часть 1. Описание проекта краудфандинга
Часть 2. Процесс управления
Функция организации/Делегирование
Часть 3. Сказки для топ-менеджеров
Сеанс сказкотерапии от А. С. Пушкина:
Емеля-дурак
Бременские музыканты
Задание практикума
Третья книга
Предисловия
Часть 1. Описание проекта краудфандинга
Часть 2. Процесс управления
Критическая масса управленческих знаний
1. Повторение пройденного
2. Контроль – «чего не хватает в супе? – хлеба!»
3. Волшебная таблица качества
4. «Вам шашечки или ехать?» – непростой путь к должностной инструкции специалиста по качеству
…
Часть 3. Сказки для топ-менеджеров
Царевна-лягушка
Сказка об Иване-царевиче, жар-птице и о сером волке
Задание третьего видеопрактикума
Эти практикумы еще только предстоит создать.
Я сначала вторым изданием назвал книгу «Новый «Русский менеджмент», но это скорее улучшенное, а не второе издание – добавлены некоторые материалы, которых не было в первом издании – в книге «Русский менеджмент». Второе издание «Русского менеджмента» в 8 книгах – это уже существенно переработанная книга.
«Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту»
