конкурентным преимуществам
3. Процесс стратегического планирования
4. Среда прямого и косвенного воздействия
5. Силы и слабости/опасности и возможности
6. К вопросу о применении SWOT – анализа при разработке стратегии фирмы
7. Реализация стратегического плана
8. Пример выполнения 10 этапа
Часть 4. Сказки для топ-менеджеров
Кот в сапогах
А. С. Пушкин Сказка о золотом петушке
Пойди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что
Пятая книга4
Издание книги «Новая модель мотивации»
Описание проекта краудфандинга
Часть 1. Мотивация
Глава 1. Мотивация – процесс управления собой
Глава 2. Модель извлекающего образа
Глава 3. Развитие теории мотивации
Глава 4. Первый шаг на пути построения новой модели мотивации
Глава 5. Сказка для топ-менеджеров
Упражнения
Часть 2. Борьба с ленью
Глава 1. Полезное повторение
Глава 2. Теория лени
Глава 3. Метод МарьИванны
Глава 4. Второй шаг на пути построения новой модели мотивации
Глава 5. Сказка для топ-менеджеров
Упражнения
Часть 3. Воспитание силы воли
Глава 1. Подходы к воспитанию силы воли
Глава 2. Система управления собой и компанией
Глава 3. Воспитание силы воли
Глава 4. Новая модель мотивации
Глава 5. Делегирование и мотивация
Упражнения
Советы руководителю по применению новой модели мотивации
Сказка для топ-менеджеров
Что дальше?
Шестая книга
Издание книги «Война на рынке вакансий»
Описание краудфандингового проекта
Предисловие к книге «Война на рынке вакансий»
Часть 1. История появления новой концепции стратегического управления персоналом
Глава 1. Сущность стратегического управления персоналом
Глава 2. Сказка для топ-менеджеров
Часть 2. Новые компетенции для стратегического управления персоналом
Глава 1. Маркетинг. Менеджмент. Инструменты стратегического управления.
Глава 2. Владение техниками продаж
Глава 3. Внутренний маркетинг
Глава 4. Стратегия карьеры
Глава 5. Сказка для топ-менеджеров
Часть 3. Практические задания
Глава 1. Задания по преобразованию компании
Глава 2. Сказка для топ-менеджеров
Что дальше?
Приложения
Книга уже издана с опережением 4 книги.
