Как выжить в офисе. Отдельная инструкция для каждого этажа. Катерина Ковалева
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Как выжить в офисе. Отдельная инструкция для каждого этажа - Катерина Ковалева страница 6
– грамотно выбирать потенциальных партнеров.
Вредно:
– тратить себя на отношения, которые бесполезны во всех смыслах;
– забывать, что сегодняшний друг – это завтрашний враг, и наоборот;
– жить сегодняшним днем.
Ментор
Роль этого человека будет очень разной для каждого уровня.
I
Котик, ментор может сильно украсить жизнь. Ментор – это человек на новой работе, который знает, как здесь все устроено и что надо делать в каждом конкретном случае. Самое главное, чтобы ментор объяснил, как нужно себя вести и к кому обращаться в случае конкретных проблем.
Если компания не приписывает ментора, его нужно найти самостоятельно. Идеально, если в роли ментора выступает непосредственный начальник, но рассчитывать на это не стоит.
Если вы уже три дня на работе, а ментор не нашелся, нужно приступить к его поискам.
Общая логика:
– осматриваем пространство, сортируем умных и приятных людей;
– людей, которые одновременно и умные, и приятные, заносим в список потенциальных менторов;
– аккуратно выходим на контакт с каждым и проверяем, любит ли человек делиться знаниями;
– человек, который это любит, подходит в менторы.
Если в ближайшем окружении не нашлось подходящего человека, расширяем территорию поиска. Чтобы ее расширить, задаем ближайшему коллеге вопрос типа: «А с кем можно проконсультироваться по поводу Х?»
Разные поводы дадут выход на разные отделы. Финансовые вопросы приведут к бухгалтерам и экономистам, кадровые – в отдел кадров, технические – к IT- и офис-менеджеру.
Если самые очевидные вопросы исчерпаны, а ментор еще не нашелся, можно расширить круг за счет тем, по которым вы можете сказать хотя бы два слова. Например: «Не знаешь, кто-нибудь из наших играет в настольный теннис?» или «Я видел на кухне магнит с Аляски, не знаешь, кто там был?» Так вы получите еще какое-то количество имен и повод с этими людьми пообщаться. Выход на личный контакт позволяет начать общение более непринужденным образом, чем на корпоративе.
Не надо принуждать к контакту тех, кто к нему не расположен. Это лишняя работа.
На этом уровне ментор важен как социальный, а не профессиональный компас, поэтому он может быть из другого отдела. И его специальность может не совпадать с вашей.
Чего может ждать ментор:
– уважения;
– воплощения своих рекомендаций;
– благодарности.
Что вы обязаны ментору дать:
– уважение;
– благодарность.
Советы и рекомендации ментора проводятся в жизнь под свою ответственность. Это важно. За ваши решения спросят с вас. Ментор, который не обижается, что вы поступили не так, как он рекомендовал, в два раза ценнее того, кто обижается.