«Мудрец побеждает до сражения, а невежде приходится сражаться, чтобы победить», а Уэсиба добавляет: «Решение проблем до того, как они появятся – вот путь воина».
Конечно, все это звучит очень хорошо, но один вопрос заставляет остановиться. Даже самые тупые клиенты отдела лоботомии не возражали бы против того, чтобы получить максимальные результаты с минимальными усилиями, но как отойти от теории и применить эти принципы на практике? Стратеги боевых искусств часто становятся резки, когда дело доходит до подробных объяснений, но в одном они все сходятся: сила во взгляде. Пронзительный взгляд проникает за завесу интеллектуальных спекуляций, и мы оказываемся лицом к лицу с сущностью вещей. Наблюдение и знание – близкие друзья. Одно порождает другое. Доверие раскладам Таро или чтению по ладони, изучение звезд и рассматривание хрустальных шаров – все это подпорки для тех, кто не научился наблюдать. Для того чтобы проложить курс действий, не нужны маги, медиумы или экстрасенсы. У реальности нет секретов от того, кто может пронизать ее взглядом.
Книга будет таинственной и непознаваемой ровно до тех пор, пока мы пытаемся читать ее с закрытыми глазами. Достаточно открыть глаза и начать читать, и все тайны откроются. Реальность ничем не отличается. Стратегия боевых искусств начинается с того, что вы осматриваетесь и читаете состояние вещей. Если бы больше людей доверяли своему восприятию, то священникам и гуру нью эйджа не нашлось бы работы. Способность наблюдать так же проста, как и редка, потому что большинство людей предпочитает верить во что угодно, кроме самих себя. Боец-стратег, напротив, принимает решения не на основании посторонних мнений – он выбирает смотреть прямо в сердце вещей. Осознание – наше лучшее оружие, оно куда важнее силы и гибкости – динамичное осознание, которое может смотреть одновременно в настоящее, будущее и прошлое.
Человеческая глупость – это колодец, глубина которого никогда не прекращает меня изумлять. Я получаю лишнее подтверждение этому, когда вижу, как искусство решения конфликтов используется не для улучшения качества наших отношений, а для того, чтобы помочь дальнейшим разборкам менеджеров, погруженных в корпоративные битвы. В последние несколько лет среди акул делового мира стало модно подтачивать зубы работами Сунь-цзы и Мусаси. В США, как и в Японии, корпорации даже спонсируют семинары, на которых «Книга пяти колец» и «Искусство войны» используются как учебники для роста продуктивности и победы над врагами-конкурентами. Эмоциональное манипулирование другими для достижения цели – распространенная практика среди менеджеров-«самураев». Однако они не изобрели ничего такого, чего не знали бы религиозные и политические лидеры, а также множество людей, на которых мы натыкаемся в повседневной жизни. Они достаточно умны, чтобы воплотить свои мечты в реальность, но недостаточно умны, чтобы уметь по-настоящему мечтать. Мало что может быть хуже, чем обладать талантом, но потратить
