рейха. Наилучшим руководством по этой теме служит: Mollin, Montankonzerne.
376
Abelshauser, «Gustav Krupp».
377
Лучшей из недавних работ, посвященных Паулю Ройшу, является: С. Rauh-Kiihne, «Zwischen „verantwortlichem Wirkungskreis“ und „hauslichem Glanz“: Zur Innenansicht wirtschaftsburglicher Familien im 20. Jahrhundert», in Ziegler (ed.), Grossburger und Unternehmer, 215-48. В иных отношениях приходится по-прежнему полагаться на: Е. Maschke, Es entsteht ein Konzern: PaulReusch und die GHH (Tubingen, 1969).
378
См.: Turner, German Big Business, 145-8, 264-5, а также новейшую работу: E.O.Eglau, Fritz Thyssen (Berlin, 2003).
379
W. Abelshauser, in L. Gall (ed.), Krupp im 20. Jahrhundert (Berlin, 2002), 328-33. Статистика, которая приводится у Абельсхаузера, относится только к заводу Gusstahlfabrik в Эссене, чья производственная программа была более широкой, чем у Krupp-Gruson.
380
Убыточность и низкая загруженность верфи «Германия» даже в конце 1930-х гг. подчеркивается в: ibid., 344-7. Более точную оценку значения этой верфи с точки зрения истории германского подводного флота и, в частности, создания серии U-VII, см.: E.Rossler, Diedeutschen U-Boote und ihre Werften (Koblenz, 1990), 38–90; E.Rossler, Geschichtedesdeutschen U-Bootbaus (Augsburg, 1996), I. 162-70.
381
Опять же, у нас нет надежной биографии Феглера. Восторженное, почти агиографическое описание его жизни см. в: G.von Klass, Albert Vogler (Tubingen, 1957). Ключевое положение Феглера в германском бизнесе недавно подтвердил количественный сетевой анализ, проделанный Мартином Фидлером. В выборке, включающей от 3 тыс. до 4 тыс. членов советов директоров 354 крупнейших публичных германских компаний по состоянию на 1927 и 1938 гг., Феглер оказался восьмой из самых «центральных» фигур в 1927 г. и обладателем наиболее обширных связей в 1938 г. Помимо этого, Феглер является одним из всего двух человек, фигурирующих в списках и за 1927 г., и за 1938 г. Вторым стал Эмиль Георг фон Штраусс из Deutsche Вank-Daimler Benz, который был одиннадцатым в 1927 г. и восьмым в 1938 г. См.: М. Fiedler and В. Lorentz, in Berghahn, Unger and Ziegler (eds), Die deutsche Wirtschafts-elite, 51–74.
382
Neebe, Grossindustrie, 189-91.
383
М. Pohl, VIAG (Münich, 1998), 112-13; Kopper, Zwischen Marktwirtschaft und Dirigismus, 89.
384
Eckert, «Die Leiter und Geschaftsfuhrer», II.
385
Mollin, Montankonzerne, 40–42.
386
W. Weber, «Walter Borbet (1881–1942)», in W. Weber (ed.), Ingenieure im Ruhrgebiet (Münster, 1999), 224–56; G. H. Seebold, Ein Stahlkonzern im Dritten Reich: Der Bochumer Verein 1927–1945 (Wuppertal, 1981), 239–45.
387
W. Rohland, Bewegte Z^iten: Erinnerungen eines Eisenhiittenmannes (Stuttgart, 1978).
388
Schulz, Nicht die Zeit, um auszuruhern, 480-82; Seebold, Ein Stahlkonzern, 74-7.
389
Резюме состояния дел в этой сфере, составленное Роландом, см. в: Rohland, «Die Entwicklung des Lichtbogen-Elektrostahlofens zum Grossraumofen und seine metallurgische Anwendung», Stahl und Eisen, 61 (1941), 1-12. Роланд критически относился к так называемому дуплекс-процессу, которому отдавал предпочтение Борбет.
390
Это важнейший вывод, к которому приходит автор работы Reckendrees, Das «Stahltrust-Projekt».
391
F. Sommer and Н. Pollack, Elektrostahlerzeugung (Düsseldorf, 1950), 10–14; E.Plockinger and O.Etterich, Electric Furnace Steel Production (Chichester, 1985), 4–7.
392
Этот момент был впервые высокопарно обозначен в: L. Budrass, Flugzeugindustrie und Luftrilstung in Deutschland (Düsseldorf, 1998). См. также: E. L. Homze, Arming the Luftwaffe (Lincoln, Nebr., 1976). Следующий раздел, за исключением особо оговоренных мест, основывается на этих работах.
