которые непосредственно участвуют в производстве продукции предприятия, оплачиваемой по договору с заказчиком – цеха ТКРС, цеха (участки) по выполнению технологических операций при ремонте скважин, производственные отделы и службы аппарата управления, линейно и функционально управляющие деятельностью указанных цехов. Вспомогательное производство объединяет цеха, участки и службы, обслуживающие основное производство с целью обеспечения непрерывного и ритмичного функционирования производства услуг по ремонту скважин.
Общая организационная структура специализированного предприятия по ремонту скважин, которое выполняет работы по капитальному и текущему ремонту скважин, представлена в Приложении 2, она детализирует структуру управления, показанную в Приложении 1а. Основное производство объединяет цеха, подразделения и отделы непосредственно участвующие в производстве работ по капитальному и текущему ремонту скважин и сосредоточено в службе главного инженера предприятия:
– Цех (цеха) ТКРС;
– Центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС);
– Производственно-технологический отдел;
– Геологический отдел;
– Отдел главного механика (ОГМ);
– Отдел главного энергетика (ОГЭ);
– Отдел охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды (ОТ, ПБ и ООС).
Вспомогательное производство объединяет цеха и службы, обслуживающие основное производство с целью обеспечения его непрерывной и ритмичной работы. В состав вспомогательного производства входят подразделения, обеспечивающие предприятие всеми видами ресурсов и выполняющие необходимые услуги (ремонт, транспорт, складирование материальных ценностей и т.д.). На предприятиях по ТКРС вспомогательное производство отличается большой сложностью и значительными размерами, занимает значительную часть территории предприятия, а численность работающих в этих подразделениях может составлять до 50% всего рабочего персонала. Состав и масштабы вспомогательного производства зависят от размеров предприятия и внутренних производственных связей всех подразделений.
Вспомогательное производство представлено подразделениями, подчиненными заместителю генерального директора по обеспечению производства:
– База производственного обслуживания (БПО), которая включает в себя прокатно-ремонтный и трубный участки, инструментальную площадку и склад;
– Транспортная служба, включающая транспортный отдел
и транспортный цех, в который входят участки спецтехники
и подъемных агрегатов;
– Отдел материально-технического обеспечения (МТО);
– Отдел информационно-технического обеспечения (ИТО);
– Административно-хозяйственный
