Риск-менеджмент. Учебное пособие. Георгий Димитриади
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Риск-менеджмент. Учебное пособие - Георгий Димитриади страница 4
Кроме того, выделить можно риск потери репутации; обычно, если речь идет о бизнесе, имеется ввиду деловая репутация; экологический риск, который может играть важную роль для производственных предприятий.
В соответствии с федеральным законом «Об организации страхового дела в Российской Федерации» от 27 ноября 1992 г. № 4015-I страхование – это «отношения по защите интересов физических и юридических лиц […] при наступлении определенных страховых случаев за счет денежных фондов, формируемых страховщиками из уплаченных страховых премий (страховых взносов), а также за счет иных средств страховщиков».
В соответствии с этим законом дается следующее определение страхового риска: «Страховым риском является предполагаемое событие, на случай наступления которого проводится страхование. Событие, рассматриваемое в качестве страхового риска, должно обладать признаками вероятности и случайности его наступления». Далее указано, что «страховым случаем [т.е. реализацией риска] является совершившееся событие, предусмотренное договором страхования или законом, с наступлением которого возникает обязанность страховщика произвести страховую выплату страхователю, застрахованному лицу, выгодоприобретателю или иным третьим лицам». Это определение может быть интерпретировано в рамках определения риска, приведенного выше, а следовательно, рассматриваться как один из видов риска.
В целом риски подразделяют на объективные (такие, для которых существует общераспространенная статистика и модели, например, страховые риски) и необъективные, как, например, бизнес-риски, поскольку выбор подходящей модели и сбор исторической информации является для них уникальным в каждом конкретном случае, нет общепринятой методики.
Этапы управления рисками
Построение системы управления рисками организации предполагает выявление, анализ и контроль (по возможности) всех видов опасностей, грозящих организации.
Выделяют следующие этапы управления рисками:
1. Идентификация риска, то есть определение субъектом видов опасностей, которые он выделяет как важные по отношению к рассматриваемому объекту. В этом смысле можно сказать, что речь идет об идентификации основных видов риска, так как субъект может многие из опасностей посчитать слишком маловероятными и не рассматривать их вовсе.
2. Анализ идентифицированных рисков, их оценка, расчет совокупного риска.