Шахматная шкатулка в «Снежинке». Алексей Ратушный

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Шахматная шкатулка в «Снежинке» - Алексей Ратушный страница 16

Шахматная шкатулка в «Снежинке» - Алексей Ратушный

Скачать книгу

в которой пребывают те самые дошкольники, ведущей деятельностью которых является – как ни крути – игра, слово игра упоминается только один раз, причем именно в контексте: «игральная (столовая)».

      Откуда у нянечки детского сада возникнет убеждение, что Игра – ведущая деятельность дошкольника?

      С какого такого СанПиНа?

      НОВАЯ КОНФИГУРАЦИЯ ОТНОШЕНИЙ

      Рассмотрим две базовых модели общей конфигурации дошкольного учреждения.

      Модель А. Без Центра Игры

      Модель Б. С Центром Игры

      Для конкретизации возьмём за основу конструкцию детского сада на 300 мест, то есть на 12 групп по 25 детей в каждой.

      Мы исключим из рассмотрения непедагогическую часть штата дошкольного учреждения, а остановимся исключительно на педагогической его составляющей.

      В модели А мы увидим 12 старших воспитателей учебных групп, одного педагога – тренера-инструктора занятий в бассейне, одного профессионала – художника, двух тренеров – преподавателей физической культуры, двух музыкальных педагогов, завуча-методиста и завуча организатора.

      Всю эту структуру я взял с потолка, но иногда «взятое с потолка» сильно смахивает на реальную картину.

      В модели Б мы видим точно тот же штат с одним дополнением – педагогом преподающим Игру.

      В модели А завучи окружены кольцом воспитателей и остальные специалисты находятся за «кругом власти», прописанном у меня ещё в «Клиентелле агрессора».

      Они не имеют пересекающихся функционалов.

      Художник понятия не имеет о том, чем занимаются в бассейне, инструктор бассейна не интересуется музыкальными штудиями и так далее. И, самое главное, каждый воспитатель рассматривает усилия этих специалистов как важное и полезное дополнение к собственным усилиям.

      Но вот появляется центр Игры.

      И воспитатели обнаруживают, что этот Центр и его специалист находится в Круге Власти, что, более того, он непрерывно включается в их собственный функционал. И происходит это не «по ошибке» или недоразумению.

      Центр Игры, по сути, задевает то самое важное, самое ответственное в функционале Воспитателя, что делало его – Воспитателя – по сути монополистом в наиважнейшем – в самом основном, в ведущем занятии дошкольника – в Игре. Игровой Центр неожиданно разрушает миф о компетенции Воспитателя в играх дошкольника. И вот этого Воспитатель Центру Игр простить уже не может, если не принимает новую для себя позицию – представителя этого самого Центра Игр в группе.

      И вот в этой развёртке проявляется и настороженное отношение к Центру Игры и со стороны завуча – методиста, поскольку этот Центр Игры начинает активно влиять на самое центральное звено в управляемом им процессе.

      А может ли Центр Игры занимать место на периферии, как тот же Бассейн, специалист которого никоим образом не вмешивается в функционал Воспитателя с одной стороны и является просто внешним профессионалом к специфической форме Игры и во все иные игры в детском саду не вмешивается?

Скачать книгу