Управление персоналом: современная российская практика. С. К. Мордовин
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Управление персоналом: современная российская практика - С. К. Мордовин страница 7
I. Организационная структура и общие положения НГДУ «ЗАВОЛЖСКНЕФТЬ»
НГДУ «ЗАВОЛЖСКНЕФТЬ», являющееся сегодня одним из крупных нефтегазодобывающих подразделений ОАО «БАТНЕФТЬ», было образовано в 1967 г. Основу деятельности НГДУ составляют добыча, подготовка и первичная переработка нефти и газа. Эта деятельность связана с организацией работ на открытом воздухе, под воздействием климатических и атмосферных условий, разъездным характером работ, большой долей физического труда и влиянием вредных факторов производства.
Кадровая и социальная политика НГДУ является структурным звеном общей концепции развития ОАО «БАТНЕФТЬ» и опирается на следующие основные принципы:
• управление человеческими ресурсами в акционерном обществе направлено на достижение основной цели ОАО «БАТНЕФТЬ» – максимизации прибыли предприятия и повышения благосостояния его работников;
• эффективное управление человеческими ресурсами возможно лишь при определении философии предприятия и создании корпоративной культуры, включающей выработку общей цели акционерного общества (понятной простому рабочему), коллективных ценностей, системы мотивации труда и контроля работников, этических принципов управления и т. д.;
• управление человеческими ресурсами в НГДУ «ЗАВОЛЖСКНЕФТЬ» осуществляется в рамках общих принципов кадровой политики ОАО «БАТНЕФТЬ».
Территория деятельности НГДУ «ЗАВОЛЖСКНЕФТЬ» – юго-восток республики. Характерными для НГДУ внешними факторами, влияющими на ее деятельность, являются:
• удаленность от основного центра нефтедобывающего региона, от его баз и вспомогательных производств;
• удаленность от республиканского центра;
• выполнение роли основного бюджетообразующего предприятия города и района, на территории которого НГДУ осуществляет свою деятельность;
• НГДУ в основном осуществляет свою деятельность на землях сельскохозяйственного назначения;
• в регионе остро стоит вопрос экологической безопасности;
• практическое отсутствие рынка труда по направлениям деятельности НГДУ;
• жесткий подход местной администрации района к приему на работу в НГДУ работников других предприятий;
• свободная рабочая сила рынка труда района представлена в основном работниками женского пола и низкого профессионального уровня.
НГДУ может получать прибыль от:
• реализации собственной добытой, подготовленной и первично переработанной нефти, ШФЛУ, автобензина;
• оказания услуг совместным предприятиям, малым нефтяным компаниям в добыче;
• подготовки, хранения и транспортировки нефти;
• перепродажи электроэнергии, пресной воды;
• оказания