Как продать свою вакансию на рынке труда. Книга-тренинг. Анна Казанцева
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Как продать свою вакансию на рынке труда. Книга-тренинг - Анна Казанцева страница 3
Неверно определена целевая аудитория
При составлении объявления очень важно учитывать целевую аудиторию, для которой мы это объявление составляем. Неверное определение целевой аудитории, неправильно подобранные ключевые фразы и мотиваторы однозначно сделают ваше объявление не эффективным.
Например, текст объявления написан так, что на него реагируют соискатели, которым нужна стабильность, соцпакет, белая зарплата, возможность работать «от звонка до звонка» и не более. А компания ждет креативных, целеустремленных людей, ориентированных на результат, готовых к внеурочной работе.
Позднее мы подробно остановимся на том, как определить свою целевую аудиторию.
Неверно выбрано название должности
Когда мы доходим до этого пункта на тренинге, участники обычно недоуменно спрашивают: как можно неправильно выбрать название должности? Ведь оно есть в должностной инструкции. Но здесь речь не о инструкции или штатном расписании, а о том, какие обязанности предполагает наша вакансия, какое название будет более привлекательным для соискателя.
Вот несколько примеров различных наименований одной и той же вакансии.
Секретарь – офис-менеджер – администратор офиса – менеджер бэк-офиса
Менеджер торгового зала – менеджер-консультант – продавец-консультант – менеджер по работе с клиентами
Инспектор по кадрам – специалист по кадрам – специалист по персоналу – менеджер по персоналу – HR-специалист
Упражнение
Придумайте 3—4 альтернативных названия для перечисленных ниже вакансий:
Руководитель отдела логистики
Менеджер по продажам (оборудование для пищевого производства)
Специалист по снабжению
Кладовщик
Риэлтор
Уборщица служебных помещений
Попробуйте проделать то же самое в отношении вашей вакансии. Чем больше вариантов вы сможете придумать, тем больше у вас будет возможностей выбрать «правильное» наименование вакансии, которое позволит привлечь больше достойных кандидатов.
Задействованы «не те» источники привлечения
Если вы регулярно занимаетесь поиском и подбором персонала, то, скорее всего, вы не допускаете такую ошибку. Вы, вероятно, уже хорошо знаете, какие источники и ресурсы размещения более эффективны, какие менее, и выбираете те, которые дадут хороший результат.
Но если подбор персонала не является вашей непосредственной и основной обязанностью, то вы просто по незнанию можете выбрать неверный источник привлечения.