SCRUM. Roman Simschek

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SCRUM - Roman Simschek

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rel="nofollow" href="#litres_trial_promo">3.5Artefakte

       3.6Zusammenführung der Komponenten von SCRUM

       4Wozu ist SCRUM in der Praxis anwendbar?

       4.1Fortschritts-Monitoring bezogen auf das Gesamtziel

       4.2Fortschritts-Monitoring im Rahmen des Sprints

       5Wie funktionieren die Prüfung und die Zertifizierung?

       5.1Wie kann man zertifiziert werden?

       5.2Welche Prüfungen gibt es?

       5.3Wie läuft die Prüfung ab?

       5.4Aufbau Prüfungsfragen SCRUM

       6Lösungen zu den Übungsfragen

       7Glossar: Welche Begriffe sind wichtig?

       8Gute Informationsquellen und Literatur

       Index

      Abbildungsverzeichnis

       Abb. 1Was macht SCRUM so erfolgreich?

       Abb. 2Klassisches Projektmanagement

       Abb. 3Agiles Projektmanagement

       Abb. 4Hybrides Projektmanagement

       Abb. 5SCRUM-Guide

       Abb. 6SCRUM Framework

       Abb. 7Theorie des Empirismus

       Abb. 8Die fünf Values von SCRUM

       Abb. 9Wertepaare des Agilen Manifests

       Abb. 10Prinzipien des Agilen Manifests

       Abb. 11Themen des SCRUM Framework

       Abb. 12SCRUM-Prozess

       Abb. 13Sprints und Releases

       Abb. 14SCRUM-Team und Stakeholder

       Abb. 15Beschreibung SCRUM-Rollen

       Abb. 16SCRUM Product Owner

       Abb. 17Unterstützung des SCRUM Masters

       Abb. 18SCRUM-Entwicklungsteam

       Abb. 19SCRUM Development Team Aufgaben

       Abb. 20SCRUM Events

       Abb. 21Phasen des Sprint Plannings

       Abb. 22Planning Poker

       Abb. 23Daily SCRUM

       Abb. 24Sprint Review

       Abb. 25Sprint Retrospective

       Abb. 26Transparenz in der Sprint Retrospektive

       Abb. 27Product Backlog Refinement

       Abb. 28Übersicht Artefakte

       Abb. 29Artefakte

       Abb. 30Darstellung Product Backlog

       Abb. 31Sprint-Ziel Charakteristik

       Abb. 32Definition of Done

       Abb. 32Zusammenführung Events und Rollen

       Abb. 33Gesamtüberblick Komponenten von SCRUM

       Abb. 34Cumulative Flow Diagram

       Abb. 35SCRUM Board

      1Warum ist SCRUM so erfolgreich?

      Mehr als 90 Prozent aller Projekte, die agil gemanagt werden, nutzen SCRUM. Agilität ist im Trend – und SCRUM ist es umso mehr. Weltweit nutzen mehr als 12 Millionen Menschen SCRUM als Methode im Projektmanagement. Was für eine beeindruckende

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