SCRUM. Roman Simschek
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3.6Zusammenführung der Komponenten von SCRUM
4Wozu ist SCRUM in der Praxis anwendbar?
4.1Fortschritts-Monitoring bezogen auf das Gesamtziel
4.2Fortschritts-Monitoring im Rahmen des Sprints
5Wie funktionieren die Prüfung und die Zertifizierung?
5.1Wie kann man zertifiziert werden?
5.4Aufbau Prüfungsfragen SCRUM
7Glossar: Welche Begriffe sind wichtig?
8Gute Informationsquellen und Literatur
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1Was macht SCRUM so erfolgreich?
Abb. 2Klassisches Projektmanagement
Abb. 3Agiles Projektmanagement
Abb. 4Hybrides Projektmanagement
Abb. 8Die fünf Values von SCRUM
Abb. 9Wertepaare des Agilen Manifests
Abb. 10Prinzipien des Agilen Manifests
Abb. 11Themen des SCRUM Framework
Abb. 14SCRUM-Team und Stakeholder
Abb. 15Beschreibung SCRUM-Rollen
Abb. 17Unterstützung des SCRUM Masters
Abb. 19SCRUM Development Team Aufgaben
Abb. 21Phasen des Sprint Plannings
Abb. 26Transparenz in der Sprint Retrospektive
Abb. 27Product Backlog Refinement
Abb. 30Darstellung Product Backlog
Abb. 31Sprint-Ziel Charakteristik
Abb. 32Zusammenführung Events und Rollen
Abb. 33Gesamtüberblick Komponenten von SCRUM
Abb. 34Cumulative Flow Diagram
1Warum ist SCRUM so erfolgreich?
Mehr als 90 Prozent aller Projekte, die agil gemanagt werden, nutzen SCRUM. Agilität ist im Trend – und SCRUM ist es umso mehr. Weltweit nutzen mehr als 12 Millionen Menschen SCRUM als Methode im Projektmanagement. Was für eine beeindruckende