этой неуловимой формулы. Ни в какой формуле нельзя учитывать неизвестные величины, и хотя мы очень стараемся проанализировать происходящее сегодня, нельзя не учитывать тот факт, что будущее не известно ни нам, ни кому бы то ни было еще.
Будущее – это тайна по определению. Тайны интересны только в беллетристике; в реальной жизни они вызывают лишь замешательство, беспокойство и неуверенность.
То, каким образом вы учитываете неизвестное, определяет качество ваших решений. Плохие решения – это результат применения прошлого опыта к настоящему в попытке повторить тактику, когда-то оказавшуюся успешной. Худшие решения принимаются, когда вы так упрямо придерживаетесь прошлой тактики, что не можете увидеть никаких иных возможностей. Мы можем разобрать плохие решения на отдельные составляющие. В результате мы видим, что каждый фактор укоренился в ограниченном сознании. По самой своей природе ограниченное сознание является косным, направленным на защиту своей ограниченности, дает лишь узкий обзор и пребывает в плену прошлого. Прошлое известно, и когда люди не в состоянии справиться с неизвестным, у них не остается ничего другого, кроме как руководствоваться в своих действиях старыми решениями и привычками – а это, как выясняется, очень ненадежный ориентир.
“ ДЛЯ УСТРАНЕНИЯ КАЖДОГО
СДЕРЖИВАЮЩЕГО ВАС ФАКТОРА НУЖНО
РАСШИРИТЬ СВОЕ СОЗНАНИЕ И ОТКАЗАТЬСЯ ОТ
УЗКОГО ВИДЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ, ЧТОБЫ ОНА
ПРЕДСТАЛА ПЕРЕД ВАМИ В СВОЕМ ИСТИННОМ
ВИДЕ. „
Прежде чем вы прочитаете следующий список, вспомните по-настоящему плохое решение, которое вы когда-либо принимали – в области личных отношений, карьеры, финансов или любой важной области, и оцените, наблюдались ли при его принятии перечисленные далее признаки ограниченного сознания, которые обычно проявляются при принятии решений.
У вас было ограниченное видение проблемы, с которой вы столкнулись?
Действовали ли вы импульсивно, несмотря на то, что разум подсказывал вам лучшие решения?
Боялись ли вы в глубине души принять неправильное решение?
Появлялись ли, словно ниоткуда, непредвиденные препятствия?
Мешало ли вам ваше эго, делая вас жертвой ложной гордости?
Были ли вы не готовы увидеть, насколько изменилась ситуация?
Старались ли вы держать ситуацию под жестким контролем?
Чувствовали ли вы в глубине души, что не можете контролировать ситуацию?
Когда другие люди пытались остановить вас или заставить вас передумать, игнорировали ли вы их советы?
Были ли у вас в тот период моменты, когда в глубине души вы хотели потерпеть неудачу, чтобы вам не пришлось брать на себя всю ответственность за последствия этого решения?
Этот
