Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. Владимир Репин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление - Владимир Репин страница 14

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление - Владимир Репин

Скачать книгу

href="#n_29" type="note">[29]. На основе анализа данного показателя можно принять решение о соответствии цены эксплуатационным характеристикам товара, чтобы обеспечить удовлетворенность клиентов его качеством.

      С точки зрения удовлетворенности клиентов полезно подсчитать количество рекламаций по качеству амортизаторов и других запчастей.

      Качество результата процесса – степень соответствия результатов процесса требованиям и ожиданиям потребителей.

      С точки зрения практики важны еще два определения:

      Результативность процесса – степень достижения результатов процесса в соответствии с установленными требованиями, в том числе требованиями потребителей.

      Эффективность процесса – отношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами.

      Результативность процесса показывает отношение достигнутых фактических результатов по процессу к запланированным. Эффективность, в свою очередь, характеризует расход ресурсов различного вида для получения результатов процесса.

      Более подробно разработка и использование показателей описываются в главе 6.

      1.2.9. Определение процессного подхода

      Итак, я представил необходимые определения. Осталось дать определение процессного подхода[30].

      Процессный подход к управлению – построение в компании системы процессов, управление этими процессами для получения наилучших результатов, повышения эффективности и обеспечения удовлетворенности потребителей.

      Определение процессного подхода выглядит весьма просто, но на практике внедрить его нелегко. Необходимо построить систему процессов («увидеть процессы организации») и начать реально управлять этими процессами.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Репозиторий – см. определение на с. 219.

      2

      Например, «Методика управления процессами организации» – базовый методический документ, содержащий описание терминов и определений процессного управления, принципы, концепцию внедрения и необходимые методы работы с процессами.

      3

      Рассматриваемый подход описан в «Исследовании в области моделирования бизнес-процессов» за 2011 год компании BPTrends, перевод которого размещен на сайте www.FineXpert.ru

      4

      BPM (Business Performance Management) –

Скачать книгу


<p>30</p>

В настоящее время в некоторых компаниях используется понятие «процессирование». «Процессирование» – новомодный термин, означающий описание, регламентацию и управление процессами; мне он не нравится. Многие термины приходят к нам с Запада. Но лучше обходиться своими формулировками, и русский язык для этого достаточно богат.