исполнение заказа;
• согласование с клиентом внесения дополнений в заказ, при необходимости.
Технический контроль:
• проверка качества работы и ее соответствия объему заказа;
• при необходимости – опробование автомобиля на ходу;
• регистрация дефектов, устранение которых не было заказано;
• наведение чистоты в салоне, моторном отсеке.
Передача автомобиля владельцу:
• выставление счета;
• оперативный, без вынужденного ожидания для клиента, возврат автомобиля;
• квалифицированное разъяснение позиций и суммы счета;
• рекомендация устранить выявленные дополнительные дефекты.
Последующая работа с клиентом:
• получение отзыва о работе в рамках постсервисного опроса;
• оперативная организация помощи клиенту, заявившему рекламацию;
• принятие мер по устранению проблемы.
Изложенный порядок применим ко всем заказам – техническое обслуживание, общеремонтные, кузовные или малярные работы.
Самая лучшая схема не будет работать, если на каждом этапе не будет ответственных исполнителей надлежащей квалификации и/или если условия на предприятии оставляют желать лучшего.
Поэтому одна из главных задач сервис-менеджера – организовать слаженную работу на всех этапах цикла, регулярно контролируя взаимодействие исполнителей.
Наличие необходимых запчастей проверяется на стадии приема предварительных заявок и обеспечивается к сроку диспетчерского распределения работ. Если потребность в запчастях не может быть определена в момент составления заказа, это делают как можно быстрее до начала его выполнения. Если нужных запчастей нет в наличии, то их сразу же заказывают. Предвидя задержку и срыв согласованного срока, мастер-приемщик должен предупредить об этом клиента.
Задачи приемщика
Для приемщика машин в сервис заказ пиками являются не только клиенты, но и все сотрудники фирмы – ошибки в диагностике и определении объемов ремонта приводят к финансовым потерям каждого, неверное заполнение бланка заказа приводит к неправильному пониманию заказа механиком и повторным работам и так далее.
Мастер-приемщик или приемщик-консультант ответственен за приемку автомобилей в ремонт, реализацию услуг, маркетинг, сбор диагностической информации, контроль качества и обработку сервисной информации, отношения с клиентами и отношения с другими службами. Он является “менеджером по удовлетворению клиентов” в сервисном цехе.
Приемщик:
• встречает и приветствует клиентов наиболее любезно и вежливо;
• использует соответствующую технику телефонных переговоров и знает, как отвечать на вопросы клиентов по телефону;
• рекомендует клиентам наиболее экономичные по времени и стоимости виды ремонта;
• советует клиентам, как продлить срок службы и
