проблем и задач. Поскольку лидер должен достичь своего видения и выполнить свою Миссию путем влияния на других людей, навыки отношений являются одним из наиболее существенных аспектов лидерства.
Навыки стратегического мышления необходимы для того, чтобы определять специфические цели и задачи и достигать их. Стратегическое мышление включает способность определить желаемое, оценить исходное состояние и затем установить наиболее подходящую последовательность промежуточных состояний, которые необходимы, чтобы достичь желаемого. Ключевой элемент эффективного стратегического мышления – определение того, какие операторы и операции окажутся наиболее эффективными и будут наилучшим образом способствовать движению из существующего состояния в направлении желаемого.
АНЕКДОТ
Почему в русском языке нельзя сказать «я победю» или «я побеждю»? Потому что предки русских говорили: «Мы победим!»
Задание
Оцени по 10-балльной шкале наличие у себя каждого из трех главных навыков. Напиши, кто в твоей команде может дополнить тебя до 10 баллов или где ты можешь с помощью обучения довести каждый из навыков до 10.
Личностные навыки
Кто дополняет? _______________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Где научиться _______________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Навыки отношений
Кто дополняет? _______________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Где научиться _______________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Навыки стратегического мышления
Кто дополняет? _______________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Где научиться _______________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Даже медведя можно научить езде на велосипеде. Значит, и мы с тобой сможем добавить себе все необходимые для лидерства качества и навыки.
Результаты зависят от цели и влияния на мир, которое ты оказываешь. Команда усиливает твое влияние. Как мышцы растут от тренировки, так команда растет и становится сильнее от совместного обучения.
Ты – лидер, и твой успех зависит от твоей команды. А работа команды зависит от того, насколько ты умеешь вдохновить людей и вырастить новых лидеров.
Даже медведя можно научить ездить на велосипеде
Настоящий лидер по Джеку Уэлчу
Джек Уэлч, до 2001 года занимавший пост генерального директора в компании General Electric, – крутой лидер! Он не просто теоретик лидерства. Он лидер, который создал еще 500 лидеров. В этой книге я буду много раз
