Стратегическое управление. Простым языком. Антон Викторович Шаповал

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Стратегическое управление. Простым языком - Антон Викторович Шаповал страница 14

Стратегическое управление. Простым языком - Антон Викторович Шаповал

Скачать книгу

нагрузить директора созданием «кода ДНК» организации, то он начнёт сбоить. Потому что это не его функция – это ваша функция как собственника.

      Всё что нужно – это достаточно хорошо показать директору будущее и оставить ему исключительно работу с настоящим.

      Опыт показывает, что постановка директора при таком подходе – одна из самых простых задач. Обычно при интенсивной работе специалисты из нашей команды ставят достаточно стабильного директора в течение трёх месяцев. Сама по себе его постановка является важным этапом, потому что именно с этого момента собственник получает возможность полноценно взять на себя обязанности стратегического управления. Самая интересная игра начинается именно с этого момента. Так что постановка исполнительного директора в стратегическом управлении не является самоцелью. Это всего лишь первый этап, и лучше нам его выполнить поскорее.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Управление [от др.-русск. правлєниѥ – «управление чем-либо»] – это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг. Оно связано, прежде всего, с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием.

      2

      Стратегическое управление (стратегический менеджмент) – функция управления организацией, распространяется на долгосрочные цели и действия организации, взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к её конкурентам.

      3

      Система [от др.-греч. σύστημα – «составленное»] – множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определенную целостность, единство.

      4

      Структура [от лат. structura – «строение»] – определенная взаимосвязь, взаиморасположение составных частей, строение, устройство чего-либо.

      5

      Бизнес [от англ. business – «дело, занятие, предприятие»] – деятельность, направленная на систематическое получение прибыли.

      6

      Процедура [от лат. procedere – «выходить; продвигаться»] – порядок выполнения, ряд последовательных действий, необходимых для

Скачать книгу