Кэш. Артур Батразович Таболов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Кэш - Артур Батразович Таболов страница 15

Кэш - Артур Батразович Таболов

Скачать книгу

Меня зовут Марина Евгеньевна, я секретарь Олега Николаевича. Пойдемте, шеф вас ждет.

      – Симпатичный особняк, – заметил Панкратов, поднимаясь за ней на второй этаж и попутно отмечая дорогой евроремонт, тонированные стекла и ковровые дорожки в коридорах – Арендуете или ваш?

      – Наш.

      Неслабо. Такой особняк стоит не меньше пятнадцати миллионов долларов.

      В просторном кабинете из-за массивного письменного стола навстречу Панкратову поднялся грузный человек с несвежим тяжелым лицом и темными мешками под глазами.

      – Михеев. Добрый день, Михаил Юрьевич. Спасибо, что откликнулись на мою просьбу…

      II

      Первое впечатление Олега Николаевича от посетителя, которого ему рекомендовал знакомый водкозаводчик, было не слишком благоприятным. Заурядный серый костюм, черный свитерок под горло, сонное лицо. От кофе отказался, разговор о погоде и жутком московском трафике не поддержал. Опустившись в кресло возле журнального стола, будто бы погрузнел, стал увесистым.

      – Ваши координаты мне дал сосед по даче, – начал Михеев, располагаясь в соседнем кресле. – Хозяин научно-производственного объединения «Ермак». Не знаю, какой наукой они занимаются, но водку выпускают хорошую. Знаете его?

      – Знаю.

      – У нас дачи рядом на Николиной горе. Иногда встречаемся в спортзале, в ресторане «Каток»…

      – Олег Николаевич, давайте не будем терять времени, – перебил Панкратов. – Чем занимается «Росинвест»? Я почему спрашиваю. В Интернете информации о вас практически нет.

      – Нам не нужна реклама.

      – А все-таки?

      – Легче сказать, чем мы не занимаемся. Всем, что подворачивается под руку. От нефтепереработки до строительства.

      – Цель?

      – Даже не знаю, как бы вам объяснить…

      – Объясните как сможете.

      – Мы покупаем обанкротившиеся предприятия или близкие к банкротству. Инвестируем в них средства, меняем менеджмент, проводим санацию. Потом продаем.

      – Понятно. В чем ваша проблема?

      Олег Николаевич замялся:

      – Не уверен, можно ли это назвать проблемой…

      – Можно. Иначе вы бы не обратились ко мне.

      – Да, пожалуй, – пришлось согласиться Михееву. – Ладно, слушайте. Только, пожалуйста, не перебивайте. Небольшое предисловие. «Росинвест» существует с 1992 года. Его создал и долгое время руководил им Георгий Гольцов, мой друг еще с институтских времен. Удивительно талантливый предприниматель и что важно – очень удачливый. При нем оборот «Росинвеста» зашкаливал за сто миллионов долларов. Я был у него финансовым директором. В 2004 году его посадили. Статья 198-я, часть четвертая. Говорит вам это что-нибудь?

      – Уклонение от уплаты налогов в особом крупном размере.

      – Да.

Скачать книгу