СуперКонсалтинг-2: PR и маркетинг в сфере В2В-услуг. Роман Масленников

      1. Том Питерс. «Преврати себя в бренд. 50 способов сделать из себя бренд».

      2. Игорь Манн. «Арифметика маркетинга для топов».

      3. Инна Алексеева, Татьяна Гуляева. «PR высокого полета».

      4. Радислав Гандапас. «Речи, которые изменили Россию».

      5. Радислав Гандапас. «Камасутра для оратора».

      4. Кейс – фирменный стиль для аудиторской компании, оказывающей не только аудиторские услуги

      «Мы уже давно оказываем не только аудиторские услуги. В нашем портфеле есть и сопутствующий бухгалтерский консалтинг, и юридические услуги, и оценка, и образовательные услуги, и консалтинг в области информационных технологий. Причем последний занимает все большую и большую долю в общем объеме выручки. Нам интересно развивать это направление. Однако, на наш взгляд, подходы к разработке фирменного стиля аудиторской и IT-компании различны».

      Дмитрий Дятлов: Ситуация достаточно типична для рынка – многие компании уже столкнулись с подобным. На мой взгляд, соблюдение баланса не только возможно – но и необходимо. Во-первых, вы позиционируетесь изначально как не IT-компания – судя по набору услуг. Во-вторых, информационный консалтинг изначально не является, на мой взгляд, полноценно позиционирующим как IT-компанию элементом, все-таки это изначально консалтинг и после – информационные технологии. Ну и, наконец, если вы хотите сохранить единую компанию и марку – вам просто придется формировать единый стиль. В качестве рекомендаций – можно включить в единый фирменный стиль максимум элементов, разграничив основные направления какими-либо визуальными элементами и добавив в каждый бок узнаваемую деталь, с целью более запоминающегося позиционирования.