и контролируется силами организации, соответствует ожидаемому потенциалу;
– сохраняет эволюционный характер экономической деятельности;
– концентрируется на ключевых проблемах экономической деятельности.
2. Экономическая стратегия имеет внутреннюю согласованность своих структурных компонентов:
– является единством экономических целей, средств и индикаторов степени их достижения;
– является единством своих функциональных элементов (компонентов);
– осуществляется в процессе научно-аналитического исследования, когда оценка финансового риска интегрирована в экономическую стратегию организации;
– строится и реализуется на единой информационной базе, основу которой составляют данные бухгалтерского учета и отчетности;
– является единством содержательного и формализованного описания;
– согласуется с экономической политикой и с экономической тактикой.
3. Экономическая стратегия согласуется с внешней средой:
– с потенциалом изменения окружающей среды;
– основывается как на законах макроэкономики, так и на законах микроэкономики. Указанные основные группы принципов позволяют подойти к процессу формирования стратегии всесторонне и обоснованно. В общем случае основополагающим является принцип аналитического характера выбора экономической стратегии. Экономическая стратегия должна предусматривать возможность целенаправленного совершенствования отдельных функциональных блоков, элементов системы и любой ее совокупности. Особое место в процессе учетно-аналитического обеспечения выбора экономической стратегии отводится рассмотрению взаимосвязи между четырьмя основными параметрами – чистой прибылью, портфелем заказов, ликвидностью и риском. Стратегическая взаимосвязь перечисленных параметров составляет сущность совокупного критерия выбора экономической стратегии (рис. 2.5).
Рис. 2.5. Критерии оценки и выбора экономической стратегии
На основании проведенного критериального анализа в символах целевую функцию экономической стратегии можно представить следующим образом:
mах СК(Р) = F × (Хn, L, R),
где СК – собственный капитал,
Р – чистая посленалоговая прибыль,
L – ликвидность,
R – финансовый риск,
Хn – портфель заказов
В ходе выбора экономической стратегии предприятия возможны два варианта: случай явного доминирования одного критерия – доминирующего показателя и случай наличия нескольких равнозначных критериев (здесь целесообразно предусмотреть способ сведения многих критериев к одному).
В общем случае менеджер-аналитик может выбрать одну из стратегий исследования:
– стратегию
