target="_blank" rel="nofollow" href="#i_001.png"/>
Сколько можно?
Письмо к нашим читателям от Уильяма О’Нила
Великий американский президент Франклин Делано Рузвельт в период иных испытаний сказал: «Нам нечего бояться, кроме самого страха». Теперь американцам пора перестать бояться и начать думать позитивно. Думать позитивно об американском фондовом рынке и инвестировании в наши многочисленные возможности для будущего. Думать о полетах и путешествиях. Думать о покупке дома или о том, чтобы взять на него кредит с самой низкой в истории процентной ставкой, или о покупке нового автомобиля по новому предложению беспроцентного кредита. Или хотя бы об обычных повседневных покупках.
Америка – самая сильная страна в мире. Мы лидируем в новых технологиях, программном обеспечении, инновационных компаниях, в военной мощи, в достижениях медицины и в свободе и возможностях для всех.
Наш Конгресс теперь единодушен и готов действовать, чтобы обеспечить будущее восстановление и экономический рост. Investor’s Business Daily предлагает нашему правительству предпринять следующие действия:
1. Сократить ставку налога на долгосрочный прирост капитала до 15 % и рассмотреть вопрос об изменении требуемого периода времени до 6 месяцев, как это было при администрации Кеннеди. С 1979 по 1982 г. ставка налога на долгосрочный прирост капитала была сокращена с 35 до 20 %. В течение пяти лет до 1979 г. происходило в среднем по 30 первичных публичных предложений акций (IPO) в год. В первый год после снижения в 1982 г. налога до 20 % число IPO подскочило до 681. Новые компании порождали новые рабочие места, новые продукты, новые рынки, новые отрасли промышленности и новые способы ведения бизнеса. Кто были эти новые компании 80-х гг.? Home Depot, Franklin Resources, Amgen, Compaq, United Healthcare, Microsoft, Oracle, EMC, Sun Microsystems, Adobe Systems, Dell Computer, Cisco Systems, Qualcomm, PeopleSoft и America Online. Они создали миллионы новых рабочих (и налогоплательщиков) и обеспечили большую часть беспрецедентного роста, длившегося последние 20 лет. Ставки налога на прирост капитала бьют не только по богатым. Они касаются всех американцев, 50 % которых являются теперь инвесторами. Другие американцы хотели бы заняться бизнесом. Это лучший способ создавать долгосрочных инвесторов и формировать тысячи новых компаний, которые, в свою очередь, создают рабочие места и новых налогоплательщиков. Мы не должны бояться того, что пониженные ставки вызовут рост продаж на рынке со стороны публики, потому что большинство инвесторов в последние 18 месяцев уже понесли убытки. Кроме того, публика редко определяет важные движения рыночной цены. Поведение цен направляют гигантские взаимные фонды, охватившие всю страну, а они не платят налоги на прирост капитала в портфелях фондов. (Доход правительства также увеличится при более низкой ставке налога на прирост капитала.)
2. Понизить налоги на прибыль предприятий и ввести для компаний льготы по ускоренной амортизации, чтобы ускорить восстановление и создание новых рабочих мест.
3. Понизить процентные ставки в октябре
