Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом. Алексей Минкевич

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - Алексей Минкевич страница 4

Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом - Алексей Минкевич

Скачать книгу

HTML5.

      6. Социальная необходимость. Например, озеленение и благоустройство улиц, обустройство парков или благотворительность.

      7. Обновление бизнес-процессов и инфраструктуры. Эта цель ставится в тех случаях, когда компания перестраивает себя изнутри, чтобы повысить собственную эффективность. Например, за счет внедрения Agile, CRM, SAP и других современных подходов и инструментов.

      8. Воплощение мечты в жизнь. Например, проект по созданию собственной команды по автоспорту или организация кругосветного путешествия.

      На первом шаге бизнес определяется со своей целью. Потом компания начинает рассматривать возможные варианты решения, пытаясь ответить на вопрос о том, как именно можно достичь цели. Если вариантов несколько, то на следующем этапе выбирается один из них – и рождается проект. После того как проект становится реальностью, бизнес проверяет, достигнута ли цель.

      Процесс появления проекта

      Процесс появления проекта схематически показан на рисунке 1.

      Давайте разбираться на примере. Допустим, существует банк. Совет директоров ставит стратегическую задачу: увеличить количество клиентов на 1 млн человек. Каким образом можно достичь этой цели?

      Список возможных решений выглядит примерно так:

      ● установить рекламные билборды по всей стране;

      ● запустить рекламу на радио и телевидении;

      ● открыть новые отделения банка в населенных пунктах, где еще нет представительств;

      ● привлечь новых клиентов из населенных пунктов, где еще нет представительств банка, при помощи мобильных пунктов продаж услуг.

      Для последнего варианта нужно разработать мобильное приложение, способное проверить паспортные данные и открыть счет. Идея в том, что сотрудник банка берет мобильный телефон с установленным приложением и сумку с конвертами. В каждом конверте есть кредитная карточка с балансом в 100 руб. Сотрудник едет в населенный пункт, где еще нет отделения, и начинает рекламировать продукт банка – мини-кредит. Те, кто заинтересовался, могут сразу же предоставить необходимую информацию о себе. При помощи мобильного приложения сотрудник банка проверяет эту информацию, открывает счет и привязывает к нему по штрих-коду кредитную карточку с деньгами. Таким образом, человек сразу получает кредит в 100 руб., а банк – нового клиента.

      Совет директоров банка принимает решение остановиться на последнем варианте. Важно понимать, что цель бизнеса и цель проекта – это не одно и то же. В данном примере цель бизнеса – миллион новых клиентов. А цель проекта – разработать мобильное приложение под Android OS, которое умеет фотографировать паспорт, отправлять фото паспорта и обмениваться информацией с серверами банка.

      Приложение должно позволять сотруднику банка совершать следующие действия:

      ● пройти авторизацию в приложении;

      ● используя

Скачать книгу