Бизнес-мама и компания с оборотом 500 миллионов в год. Три года. Двое детей. Нулевые инвестиции. Юлия Новосад

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Бизнес-мама и компания с оборотом 500 миллионов в год. Три года. Двое детей. Нулевые инвестиции - Юлия Новосад страница 12

Бизнес-мама и компания с оборотом 500 миллионов в год. Три года. Двое детей. Нулевые инвестиции - Юлия Новосад Инстаблог

Скачать книгу

малыша, мама присядет рядом с мужем на вечерний сериал.

      – Дорогой, ну давай уже забронируем все на наш отпуск. Я уже и отель выбрала, и перелет.

      – Ну, бронируй, если уверена.

      Мама берет телефон, открывает мессенджер и пишет своему менеджеру:

      – Похоже, мы готовы забронировать. Что нам для этого нужно?

      – Фото ваших паспортов и минимальная предоплата 5000 рублей любым удобным способом: на карты основных банков, на расчетный счет, наличными или эквайрингом.

      – У меня карта Сбербанка, можно туда? Бегу фоткать паспорта.

      – Да, конечно, вот номер.

      Минут через десять мамочка получает сообщение:

      – Ваш тур забронирован, утром вышлю вам все подробности.

      Папа еще не успел допить свой вечерний пивасик…

Шаг 7

      Прописать полезность и выгоды для клиента покупать у вас.

      Ах да, в вашей нише ничего не придумать, снова те самые объективные обстоятельства!

      Вот, например, все банки предлагают примерно один и тот же продукт. Но только мой любимый Олег Тиньков сделал банк, в котором 99 % действий я могу сделать, не выезжая из Испании. Поменять номер телефона, подключить новые продукты и услуги, отказаться от ненужных. Взять кредит на миллионы без визита в банк!

      Именно отсутствие ощутимых выгод, понятной полезности либо плохо донесенные через коммуникации до потенциального потребителя выгоды и полезности являются ответом на вопрос: «Почему у меня не покупают?»

      Вы создаете действительно классную услугу, очень крутой продукт. Публика в соцсетях аплодирует стоя. Вы стартуете продажи… но их нет. Как же так?

      Потребитель расстается с деньгами только тогда, когда точно знает: мне это надо сейчас. Мне нравится тот шикарный пляжный комплект с туникой в пол, я искренне аплодирую дизайнеру, но именно мне это не надо, так как с детьми в нем неудобно. Мне нравится, но не сейчас, а когда я запланирую поездку на море.

      Создайте максимально ясные, применимые характеристики сейчас, чтобы потом, когда вложите силы и время в свой стартап, не было болезненного разочарования от низких продаж…

      Глава 3

      Платформа бренда

      3.1. Ниша и позиционирование

      Если в главе 2 мы начали строить фундамент успешного бизнеса, то это пока был этап котлована. А сейчас мы зальем железобетонную плиту. Кстати, даже на этапе котлована продают квартиры в будущем доме. И уж тем более ставят щит с планом строительства, заявляют об этом на сайте застройщика. Эта метафора совсем не случайна.

      Когда я сформулировала твердое желание построить инстаграм-турагентство, то, перешагнув через смущение, стала о себе заявлять. Для стеснения была тысяча причин, но я понимала, что вернее и эффективнее сразу выйти за дверь комнаты комфорта и рассказать о себе миру. Я сделала рассылку среди друзей с просьбой рассказать о моем проекте на своих страницах. Конечно,

Скачать книгу