подтверждения состоятельности своей идеи. Это план вашего полета. Мы сделаем все, чтобы условия для успешного запуска оказались идеальными.
Часть 1 – это Проектирование полета. Это самая важная часть книги. Проведя ряд мысленных экспериментов, мы убедимся в том, что ваша целевая идея гармонично сообщается с вашими целевыми задачами.
Ведомство NASA никогда не запускало полет просто потому, что это «казалось неплохой идеей». Вам тоже не следует так поступать. Решительно каждый запуск имеет четко определенное предназначение. NASA тратит немало времени на проведение аналитической работы и составление прогнозов относительно того, как каждая новая идея вписывается в рамки общего курса, миссии, целей и задач этого ведомства. Хотя вы, скорее всего, не собираетесь лететь на Луну или на Марс, вы, тем не менее, точно потратите немало времени, усилий и, возможно, денег на то, что вы намереваетесь сделать, и если вы поймете, что ваша идея не вписывается в вашу общую миссию, то вам будет очень легко расстаться с этой идеей.
Успешный предприниматель – это человек, который успешен и в бизнесе, и в жизни. Но слишком часто мне встречаются владельцы успешных бизнесов, которые все же не вполне счастливы, потому что их деловые решения не обеспечили им той жизни, которую они хотели бы вести. Самопроверка, которую вы проведете в этой части, поможет вам избежать ситуации, при которой вы окажетесь в том же положении, что и эти не вполне счастливые предприниматели.
В Части 2 мы отправимся в Лабораторию Разработки, в которой обнаружим и раскроем такие важные аспекты вашей идеи, о которых вы даже не подозревали. Неважно, насколько далеки вы сейчас от этого. Но в итоге специальной организации ваших мыслей ваша идея обретет цельность, связанность.
Нужно дать вашей идее определение.
Упражнения, приведенные в этой части, помогут вам увидеть, на что похожа ваша идея, как она будет восприниматься вами и другими и что в ней такого, что делает ее уникальной. После выполнения этих упражнений у вас будет значительно более ясное, чем прежде, представление о том, с чем вы связались, и, следовательно, значительно более ясное представление о том, какое направление вам следует избрать в дальнейшем.
Часть 3 – это Планирование полета. В этой части вы сможете оценить текущее состояние того рынка, в который вы намереваетесь внедриться, и понять, с чем (и с кем) вам предстоит столкнуться.
Очень может случиться так, что вы будете переживать о том, что якобы слишком поздно принялись за все это, но на самом деле у вас есть значительное преимущество над теми, кто уже занимается подобными делами, – это я вам точно говорю. Вы получите широкое и глубокое представление о том, как работает ваш целевой рынок, чего в нем не хватает и какие возможности существуют. Обретя это представление, вы уже сможете рассчитывать на успех.
Мы отследим и изучим различные локации вашего целевого рынка, определим сильнейших игроков в этой нише и выясним, какие
