Критическая цепь. Элияху Голдратт

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Критическая цепь - Элияху Голдратт страница 8

Критическая цепь - Элияху Голдратт

Скачать книгу

схоже с вашей должностью?

      Он не отвечает. А что он может сказать? Пора спустить его с крючка.

      – Кто-нибудь может мне сказать, почему он или она выбрали этот курс? – обращаюсь я к аудитории.

      Никто не отвечает. Похоже, я переусердствовал.

      – Когда я был студентом, – говорю я, – я выбирал курсы преподавателей, известных тем, что они не задавали много домашнего задания. Я к таким, боюсь, не отношусь.

      Это немного помогает, но не очень.

      – Послушайте, – продолжаю я, – мы все знаем, что вы здесь потому, что вам нужна степень МВА. Вы хотите получить бумагу, которая поможет вам подняться по организационной лестнице. Но я надеюсь, что вы хотите чего-то большего. Что вы хотите получить ноу-хау, которое поможет вам в вашей работе.

      Они кивают.

      – Вам придется выбирать из двух вариантов. Первый: я буду стоять за кафедрой и весь семестр читать лекции. Я могу потрясти ваше воображение различными методиками оптимизаций и провести вас через всевозможные сверхсложные эвристические алгоритмы. Это будет сложно для понимания, еще сложнее для использования и – это я вам гарантирую – ни на йоту вам не поможет. Или мы можем объединить наши головы и, используя ваш опыт и ноу-хау, существующее в учебниках и статьях, попробовать выяснить, как лучше управлять проектами. Что вы выбираете?

      Не очень-то большой выбор, а?

      На заднем ряду поднимается рука, это Марк:

      – Так что я должен ожидать от этого курса?

      Отличный вопрос. Отличный парень.

      – Марк, вы сказали, что у вас проблемы с проектом. Я думаю, что этот курс должен дать вам больше возможностей справиться с этими проблемами.

      – Годится, – говорит он.

      Повернувшись к классу, я начинаю:

      – Давайте будем исходить из того, что я имею хорошее знание ноу-хау из книг и статей. Теперь нам надо выяснить, какой опыт вы имеете в управлении проектами. Кто-нибудь, кроме Марка, занимается проектами вплотную?

      Худой рыжий парень в третьем ряду поднимает руку.

      – Меня зовут Тед. Я работаю в строительной компании. Абсолютно все, что мы строим, – это проекты.

      – Как давно вы там работаете? – спрашиваю я.

      – Шесть лет.

      – Отлично. Кто-нибудь еще?

      К моему удивлению, руку больше никто не поднимает. Меня выручает светловолосая женщина, сидящая в первом ряду.

      – Вы не могли бы уточнить, что вы подразумеваете под словом «проект»?

      Я быстро пробегаю в уме по четырем определениям проекта, которые я нашел в учебниках. Но они кажутся слишком напыщенными. Как можно соотнести себя с определением, гласящим: «Ряд действий, направленных на достижение специфической цели и имеющих четко определенное начало, середину и конец». Если я хочу сделать этот курс практическим и соотнести его с их реальными ситуациями, мне лучше не цитировать эти сверхупрощенные или сверхусложненные определения. Вместо определения я решаю дать описание:

      – Вам приходится по работе сталкиваться

Скачать книгу