Искусство управленческой борьбы. Владимир Тарасов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Искусство управленческой борьбы - Владимир Тарасов страница 8

Искусство управленческой борьбы - Владимир Тарасов

Скачать книгу

директора института по научной работе.

      Он спросил меня: «Ну, молодой человек! Чем бы Вы хотели у нас заниматься?»

      Я ответил: «Мне все равно: философией физики или социальной психологией».

      «Ну знаете! – возмутился он, – нам специалисты такого широкого профиля не нужны! До свидания!»

      И я уехал ни с чем.

      А всего-то я не удосужился ему сказать, что у меня имеются опубликованные научные работы в обеих этих областях. Мое представление о том, что на этом «интервью» я должен точно отвечать на заданные вопросы, а не заниматься саморекламой, было пустое. Меня не спросили, есть ли научные работы, я и не сказал. В результате вся поездка впустую. И более того, жизнь развернулась в другую сторону: я вернулся в Эстонию и живу в ней уже больше тридцати лет после этой беседы.

      А теперь это еще и разные, и не очень дружественные, государства.

      Каждый, проанализировав свою жизнь, обнаружит в ней крутые зигзаги из-за маленьких пустых кусочков в своих действиях.

      Вспомним, какая большая разница: перепрыгнуть пропасть на 98 % или на 100 %.

      Очищайте свою картину мира от мусора и ржавчины! Различайте твердое и пустое!

      12. Проблема градусника

      Точность вложения усилий – проблема, имеющая самое широкое значение в любых областях человеческой активности.

      Когда я был студентом, мне очень хотелось хотя бы одну сессию сдать на все пятерки и получить повышенную стипендию. Не меняя свой привольный образ жизни, разумеется.

      Однажды я был к своей цели довольно близок.

      Я уже получил пятерки по трем предметам, оставалось только сдать экзамен по квантовой электродинамике. Но я понимал, что хорошо подготовиться уже не успею.

      Чтобы получить дополнительное время, я решил заболеть.

      Некоторые студенты в таких случаях шли в поликлинику и во время измерения температуры как-то натирали или набивали градусник. Мне этот путь был несимпатичен этически, да и я довольно смутно представлял себе техническую сторону дела.

      Поэтому я решил действительно заболеть.

      Поскольку дело было зимой, то мне показалось относительно легким простудиться.

      Холодной воды я не любил, но заставил себя достаточно долго простоять под ледяным душем.

      Утром почувствовал, что температура как бы есть.

      Но в поликлинике градусник показал ровно тридцать семь.

      «Вот если бы было тридцать семь и один, я бы дала справку», – сочувственно сказала женщина-врач, повидавшая всяких студентов.

      В то время я еще не умел просить с доброжелательной улыбкой и не унижаясь, поэтому просто встал и ушел.

      Если отвлечься от моральных проблем, то температурное воздействие непосредственно на градусник более эффективно, чем опосредованно – через нагреваемое собственное тело.

      Герой предыдущего повествования воздействовал непосредственно на градусник, поэтому его самореклама оказалась столь эффективной.

Скачать книгу