Искусство управленческой борьбы. Владимир Тарасов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Искусство управленческой борьбы - Владимир Тарасов страница 9

Искусство управленческой борьбы - Владимир Тарасов

Скачать книгу

приказа.

      Может быть, он таки подписан, но запрещает нечто с 1 июля, а сейчас еще 28 июня, и можно успеть.

      Может быть, он подписан, и 1 июля уже наступило, но в нем есть слова «в особых случаях… в специально установленном порядке». А разве я не «особый случай» во Вселенной?!

      Остается узнать, в чем именно состоит «специально установленный порядок».

      Однажды я принял должность заместителя директора по производству.

      В моем подчинении, в частности, находились и бригады работников, работающих в три смены.

      На стене висел график их работы по сменам. На графике были обозначены места для подписей моего предшественника и председателя профсоюза. Однако самих подписей не было.

      Прежде чем поставить свою подпись, я поинтересовался, почему до меня соответствующие подписи отсутствовали.

      Профсоюзный деятель мне объяснил, что этот график – незаконный, поскольку он предусматривает работу одними и теми же людьми по две смены подряд. Трудовое законодательство запрещает работу две смены подряд. Поэтому профсоюз такой график акцептировать не будет.

      Я поинтересовался, давно ли такая ситуация. Он объяснил, что это положение уже три года – с момента, когда наша организация переехала в это здание. Ведь оно практически за городом, работникам далеко добираться, им удобнее отработать подряд две смены, а потом зато отдыхать побольше.

      Я занялся другими делами и на некоторое время забыл об этой проблеме. Вспомнил тогда, когда решил уволить за прогулы одну весьма скандальную особу.

      Вспомнил потому, что не хотел в ожидаемой мною конфликтной ситуации иметь ахиллесову пяту в виде несогласованного с профсоюзом графика работы.

      И хотя меня убеждали – и профсоюзный деятель, и кадровик, и директор, что это – неразрешимая проблема, что глупо ради буквы закона отказываться от удобного всем графика, я все же решил «приблизиться к оленю».

      Я взял в руки трудовой кодекс и просто сам его прочитал. И обнаружил, что тот же самый график вполне законен, если его называть не графиком «работы по сменам», а графиком работы «с суммированным рабочим временем».

      Я заклеил на графике старое название и красиво написал новое.

      Затем подвел к нему председателя профкома и спросил, указывая то на график, то на статью в раскрытом трудовом кодексе:

      – Ну как, теперь будем подписывать?

      – Теперь будем!

      Из этого примера видно, что имеет смысл читать самому, пересчитывать самому, заглядывать самому, расспрашивать самому, убеждаться самому.

      Максимально приближайтесь к оленю: пробуйте сами, заглядывайте сами, разговаривайте с первоисточником сами, сами пересчитывайте, когда это не требует много времени.

      14. Муж и жена в автомобиле

      Муж с женой едут погожим летним днем по безлюдной дороге.

      – Останови машину, – просит жена.

      – Зачем?!

Скачать книгу