нарушении порядка проведения сделок (о чем рейдер узнает на первом этапе), в отношении руководства и сотрудников предприятия возбуждаются уголовные дела (неважно по реальным поводам или нет – главная цель это издергать людей), инициируются проверки деятельности предприятия различными службами (налоговой инспекцией, санэпидстанцией, противопожарной службой, природоохранной прокуратурой и т. д. – чем больше, тем лучше), для парализации работы предприятия используется тактика гринмейлера, и т.д.
Примечание
На языке рейдеров гринмейл – это корпоративный шантаж, достигаемый реализацией прав мелких акционеров агрессивным образом или "закошмариванием" предприятия.
Способов, причем абсолютно легальных, "закошмарить" практически любое предприятие очень много. По сути, при "закошмаривании" предприятию устраивается классическая DDoS-атака (отказ от обслуживания) на социальном уровне.
Примечание
Как правило, при "закошмаривании" предприятия основную роль играют именно социальные хакеры, которые используют в своей работе методы социального программирования.
Руководство предприятия, видя, что стало объектом рейдерской атаки, как правило, начинает идти на увольнение работников, продающих свои акции, с целью устрашения тех, кто еще свои акции не продал. Иногда это дает результат, иногда нет. Кроме того, акции предприятия переводятся в доверительное управление или передаются в залог какой-нибудь конторе, подконтрольной предприятию. После этого руководством, как правило, проводится дополнительная эмиссия акций и организуется контрскупка акций.
3 этап. Внесение раскола в состав руководства предприятия
Для того чтобы заполучить предприятие практически легально, рейдерам достаточно 30% плюс одна акция. Однако в настоящее время ситуация такова, что управление предприятия держит в своих руках от 70% и более акций (так называемый консолидированный пакет). Поэтому рейдеру необходимо внести раскол между членами управляющего органа предприятия, для чего рейдер пытается расколоть управляющий орган, сыграв на различных внутренних противоречиях между управленцами предприятия (о их внутренних противоречиях тоже узнается на первом этапе). По сути 3-й этап – это этап "плетения интриг" между руководителями предприятия и этап скупки акций у основных держателей, которым делаются различные "интересные предложения".
Кроме того, на этом же этапе формируется оппозиция из недовольных миноритарных акционеров, для того, чтобы под флагом этой оппозиции рейдеры могли проникнуть на предприятие.
Руководство предприятия на этом этапе, как правило, делает два шага:
• пытается теми или иными способами смягчить конфликт между управленцами предприятия;
• идет на уступки миноритарным акционерам с целью смягчения давления оппозиции.
4 этап. Работа с активами
