О Вашем бизнесе не пишут деловые СМИ? – 25 веских причин. Библиотечка босса и пиарщика. Алексей Гриценко

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу О Вашем бизнесе не пишут деловые СМИ? – 25 веских причин. Библиотечка босса и пиарщика - Алексей Гриценко страница 6

О Вашем бизнесе не пишут деловые СМИ? – 25 веских причин. Библиотечка босса и пиарщика - Алексей Гриценко

Скачать книгу

новые интересные данные или экспертные оценки. Поэтому любое пополнение «звонилки» – хороший подарок журналисту.

      Во-вторых, аналогичным образом дело обстоит и с новостями или с инфоповодами для них. Любое СМИ, кроме корпоративного, не может постоянно публиковать информацию об одних и тех же компаниях и одних и тех же людях – такой информационный продукт приедается, становится неинтересным и невостребованным. Даже разнообразие жанров и форм подачи информации не спасает.

      Ведь и театры, даже при неизменном составе труппы, что случается довольно редко, ежегодно обновляют свой репертуар, ставят новые пьесы, вводят новых актеров, используют заново созданные декорации и эффекты.

      Поэтому качественная новость (обычно – пресс-релиз, реже – комментарий), интересная рынку, исходящая и от небольшой компании, может быть востребованной. И такое случается сплошь и рядом.

      Она либо служит отправной точкой, толчком для углубления в тему, становится первым звеном цепочки, из которой рождается качественная публикация или серия публикаций.

      Либо, наоборот, в ней могут содержаться данные или цитата, которые явятся недостающим звеном в том материале, над которым журналист уже работает.

      И за то, и за другое журналист будет благодарен компании и эксперту, чья информация помогла ему решить собственную производственную задачу.

      Но, к сожалению, многие малые и средние бизнесы, даже имея собственный сайт и раздел новостей на нем, готовят эти новости, скорее, для себя, как объявление на подъезде собственного дома, для своих сотрудников и клиентов, а не для СМИ и широкой общественности.

      Более того, готовят, публикуют, но не рассылают журналистам. А у журналиста физически нет возможности подписаться на новости всех сайтов даже одной отрасли или ежедневно заходить на них.

      Приведу пример небольшой строительной компании, с которой я работал года полтора. Далеко не лидер отрасли, доля рынка – менее 5% в масштабах региона. Количество строящихся объектов – три, количество работников небольшое. Казалось бы, никакого интереса для СМИ. Тем паче – крупных деловых.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Примечание: деление всех СМИ на «качественные» и «массовые» произошло и закрепилось у теоретиков и историков журналистики в начале ХХ века; «качественные» СМИ трепетно относятся к достоверности информации, дорожат

Скачать книгу