Planeamiento estratégico. Manuel Ramos Topham
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Planeamiento Estratégico: Un Enfoque Aplicado
Primera edición, Perú, enero del 2020
© Manuel Ramos Topham, 2020
Editado por Saxo.com Perú S.A.C para su sello YOPUBLICO
Calle 2 de Mayo 534, Of. 404, Lima18, Perú.
Teléf.: (511) 221 9998
Tiraje: 1000 ejemplares
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2020-00368
Impreso en junio, 2020 por:
Aleph Impresiones S.R.L.
Jr. Risso 580 Lince
Lima- Perú
A mi padre, a Álvaro y al
Doctor Fernando D′Alessio.
Este libro se lo dedico a mi familia, a toda,
y a alguna persona más. Y es que sin
ellos: esto no hubiese sido posible.
Índice
ORIGEN DEL LIBRO “PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO, UN ENFOQUE APLICADO” Y CÓMO APROVECHARLO AL MÁXIMO
Capítulo 1: Planeamiento estratégico, importancia y necesidad para asegurar la diferenciación
Capítulo 2: Proceso de planeamiento estratégico
UNIDAD II: EL PUNTO DE PARTIDA
Capítulo 3: El proceso de visualización
Capítulo 4: El código de conducta o de ética
UNIDAD III: EL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Capítulo 5: Conociendo a la organización y su entorno
Capítulo 6: El análisis externo
Capítulo 7: El análisis interno
Capítulo 8: El FODA de la compañía y de la competencia
UNIDAD IV: CÓMO DIFERENCIARSE Y FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
Capítulo 10: La ventaja competitiva sostenible en el tiempo
Capítulo 12: Segmentación y posicionamiento
Capítulo 13: Definición estratégica como forma de diferenciación
UNIDAD V: SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CONTROL
Capítulo 15: Seguimiento al plan
Capítulo 16: Siguientes pasos en el proceso planificación y diferenciación
LISTA DE INFOGRAFÍAS
“Diferencia a tu organización del resto: planeamiento estratégico”
Infografía: Código de conducta
Infografía: Análisis de la situación
Infografía: El análisis externo
Infografía sobre el análisis interno
Infografía sobre el FODA