POSITIVE PSYCHOLOGIE FÜR DIE PERSONALENTWICKLUNG. Kirsten Gahlen
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3.1 Aufgaben, Ziele und Status quo
3.2 Aktuelle Herausforderungen
4 Positive Personalentwicklung
4.3 Ziele der Positiven Personalentwicklung
4.4 Exkurs: Wie positiv bist du?
5 Positive Training als Maßnahme
5.2 Ausgewählte Workshop-Ideen
5.2.1 Positive Kommunikationskompetenz
5.2.2 Positive Verkaufskompetenz
5.2.3 Positive Persönlichkeitsentwicklung
5.2.4 Positive Führungskompetenz
1 Einführung
Weißt du, warum manche Teams erfolgreicher sind als andere? Warum manche Unternehmen an einer Krise zerbrechen und andere gestärkt aus ihr herausgehen?
Solange alles einigermaßen funktioniert, machen sich die wenigsten Menschen Gedanken über eine Veränderung. Es läuft ja alles rund, wir haben keine Zeit für Veränderungen, und außerdem machen es doch alle so. In welche Richtung sollten wir uns überhaupt entwickeln? Auf welchen Trend-Zug lohnt es sich aufzuspringen? Und woher wüssten wir, ob das Ganze überhaupt etwas bringt? Also dümpeln wir weiter vor uns hin, glauben, das Leben sei nun mal so, wie es ist: Mal verlieren wir, mal gewinnen die anderen – oder wie war das?
Und dann stehen wir plötzlich inmitten einer riesengroßen Krise. Schöne Scheiße! Es hagelt Krankmeldungen, ein großer Auftrag platzt und Kunden brechen weg, unser Job steht auf der Kippe, wir wissen nicht, wo uns der Kopf steht, und schleppen uns mit unseren Zukunfts- und Existenzängsten jeden Tag erneut zur Arbeit. HALT, STOPP! Also dafür können wir nun wirklich nichts!
Ach, können wir nicht?
Natürlich nicht. Schließlich haben wir die Krise nicht herbeigeführt und haben somit keine Kontrolle über sie. Es ist die Regierung! Genau! Die muss endlich handeln. Und die anderen Länder, die müssten nachziehen! Die Geschäftsführung sollte endlich eingreifen! Und meine Kollegen, natürlich. Das sind die schlimmsten! Die denken höchstens von der Tapete bis zur Wand und ziehen mich total runter. So wird das doch sowieso nichts! Solange mein Chef nicht erkennt, wie schlecht es bei uns läuft, und etwas unternimmt, mache ich mich für den Laden auch nicht kaputt.
Ach, machst du nicht?
Weise und spirituelle Lehrer wissen, dass wir mit unseren Gedanken unsere Realität formen (Ja nee, is’ klar!). Wir können zwar nicht kontrollieren, was in der Außenwelt geschieht, wir können und müssen jedoch unsere Reaktionen darauf kontrollieren. Die Wissenschaft der Positiven Psychologie belegt, dass wir tatsächlich unseres Glückes Schmied sind! Mit ihr haben wir nun endlich einen zuverlässigen Beleg und genaues Wissen darüber, wie wir glücklich und erfolgreich werden. Fantastisch!
Dazu müssen wir uns aus unserer passiven Opferrolle befreien und selbstwirksam unser Leben in die Hand nehmen. Ja, auch du! Nur wenn wir selbstbestimmt leben, können wir wahrlich glücklich sein und unser volles Potenzial entfalten. Das soll nicht keck klingen, als ob ich die Weisheit mit Löffeln gegessen habe. Es ist auch keine Floskel. Ich habe es selbst durchlebt (die harte Schule!) und weiß, wovon ich spreche. Für Unternehmen und die Personalentwicklung heißt das, dass sie Mitarbeiter zu selbstwirksamen Menschen entwickeln müssen, die sowohl kompetent als auch glücklich sind. Nur so handeln sie proaktiv und selbstverantwortlich und führen ihr Unternehmen auch zukünftig zu maximalem Erfolg – trotz Krisen. Kompetenz, Happiness und Resilienz: Das sind die Skills von morgen!
2 Ziel des Buches
Meine Vision ist es, dass alle Unternehmen von der Macht der Positiven Psychologie in der Personalentwicklung überzeugt sind und dies als Unternehmenskultur leben. Wenn alle Mitarbeiter aller Unternehmen ihr volles Potenzial ausleben können, wird dies unsere Wirtschaftsleistung deutlich stärken und den Wohlstand der gesamten Bevölkerung erhöhen. Zudem würden auch etliche Krankheiten und Probleme ausgelöscht, die häufig psychischer Natur sind.
Diese Heldentat kann ich nicht allein schaffen. Deshalb hole ich mir die Personen mit ins Boot, die den größten Einfluss auf Mitarbeiter haben: Personaler, Führungskräfte und Trainer wie dich. Mit diesem Buch gebe ich dir erstes Wissen und Werkzeug an die Hand, um dein Team zu glücklichen, proaktiven Mitarbeitern zu entwickeln und es ihnen zu ermöglichen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Für Unternehmen bedeutet das in der Konsequenz eine niedrigere Krankheitsrate, weniger Fluktuation, bessere Performance und die Sicherung ihrer zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit.
Die Verwandlung deines Teams beginnt