etapas del Planeamiento Estratégico según Bazaga Fernández
Etapa l. Consenso estratégico
Etapa 2. Generación de información para la formulación de estrategias y acciones
Etapa 3. Formulación e implantación de las acciones estratégicas
El ciclo del Planeamiento Estratégico
2. Identificar los mandatos organizacionales
Agentes críticos, la constelación de poder y el mapa de fuerzas
4. Clarificar los Valores, la Visión y la Misión de la organización
6. Análisis histórico en el diagnóstico organizacional
7. Identificar los temas estratégicos claves que enfrenta la organización
8. Formular estrategias y agruparlas en ejes para manejar los temas estratégicos
9. Revisión del plan estratégico (ex ante) y su adopción
10. Establecer una efectiva Visión organizacional compartida del éxito
Implementación del Planeamiento Estratégico Participativo
Equipos de implementación del plan
Plan de seguimiento de la implementación (SIG o Tablero de Comando)
11. Revisión del plan estratégico (ex post)
Análisis comparativo, crítico entre el PES de Matus y el PEPOP
La investigación-acción en el PEPOP
La puesta en práctica del método de investigación-acción
El Planeamiento Estratégico Participativo como un proceso de investigación-acción
El rol del consultor-investigador-participante en la investigación-acción
1. La génesis del proyecto: una Visión Compartida de futuro
3. Fundamentos para elaborar un Plan Estratégico Sectorial
3.1. Conceptos básicos y definiciones de planificación estratégica
3.2. ¿Qué es la Planificación Estratégica Participativa y por qué hablamos de ella?
3.4. La visión del otro: los actores y el juego social
3.4.1. ¿Qué es y cómo actúa un actor social?
4. La Lógica Metodológica del PEA2
