Ser y hacer de las familias empresarias. Группа авторов

      ÍNDICE

       PORTADA

       CONTRAPORTADA

       CARTA DE PRESENTACIÓN

       PRÓLOGO

       INTRODUCCIÓN

       SECCIÓN 1. LAS EMPRESAS FAMILIARES: UNA PANORÁMICA

       INTRODUCCIÓN

       CAPÍTULO 1. Empresas familiares: una panorámica. Alfonso Bolio Arciniega

       CAPÍTULO 2. El estudio de las empresas familiares. Ricardo Aparicio Castillo y Paola Espino Garza

       SECCIÓN 2. LAS LAS EMPRESAS Y SUS FAMILIAS: PARTICULARIDADES

       INTRODUCCIÓN

       CAPÍTULO 3. Crecimiento y evolución de la empresa familiar. Carlos Ruiz González

       CAPÍTULO 4. Ventajas y límites de la empresa familiar. Carlos Llano Cifuentes

       CAPÍTULO 5. Empresa-familia: una relación constructiva. Ramón Ibarra Ramos

       CAPÍTULO 6. Las empresas familiares, su dirección y su continuidad. Joan Ginebra Torrá

       SECCIÓN 3. LA SUCESIÓN EN LAS EMPRESAS FAMILIARES: SIEMPRE UNA ETAPA CLAVE

       INTRODUCCIÓN

       CAPÍTULO 7. La sucesión en las empresas familiares. Carlos Llano Cifuentes

       CAPÍTULO 8. La importancia de tomar decisiones planeadas. Nahum de la Vega Morell

       CAPÍTULO 9. Una tradición que perdure más allá de los fundadores. Jorge Llaguno Sañudo

       CAPÍTULO 10. Desde los ojos del fundador. Ricardo Aparicio Castillo

       CAPÍTULO 11. Modelos generales para una sucesión. Rubén Urtuzuástegui Jiménez

       CAPÍTULO 12. Prioridades entre la empresa y la familia. Rubén Urtuzuástegui Jiménez

       SECCIÓN 4. LA DIMENSIÓN FAMILIAR

       INTRODUCCIÓN

       CAPÍTULO 13. La familia empresaria asertiva y la persona madura. Ernesto Bolio y Arciniega

       CAPÍTULO 14. Los conflictos en las empresas familiares. Alfonso Bolio Arciniega

       CAPÍTULO 15. Familias funcionales. Ricardo Murcio Rodríguez

       CAPÍTULO 16. La mujer ejecutiva en la empresa familiar. Rubén Urtuzuástegui Jiménez

       CAPÍTULO 17. Papel del familiar político en la empresa familiar. Carlos Castellanos Rodríguez

       CAPÍTULO 18. Órganos de gobierno y código familiar. Alfonso Bolio Arciniega

       SECCIÓN 5. LA DIMENSIÓN EMPRESARIAL

       INTRODUCCIÓN

       CAPÍTULO 19. Iniciativa, dinero y poder. Temas fundamentales en la vida y la empresa. Enrique Taracena Figueroa

       CAPÍTULO 20. El gobierno corporativo de la empresa familiar. Ernesto Bolio Barajas

       CAPÍTULO 21. El papel del consejo en la planeación estratégica de la empresa familiar. Luis Bonner de la Mora

       CAPÍTULO 22. Exploración y evaluación de la iniciativa empresarial en la empresa familiar. Luis Paredes Izaguirre

       SECCIÓN 6. LA DIMENSIÓN PATRIMONIAL

       INTRODUCCIÓN

       CAPÍTULO 23. La sucesión patrimonial de la empresa familiar. Javier Arce Gargollo

       CAPÍTULO 24. La dimensión patrimonial en las empresas familiares. Lorenzo Fernández Alonso y Ricardo Aparicio Castillo

       CAPÍTULO 25. Inversiones inteligentes para las familias empresarias. Lorenzo Fernández Alonso

       CAPÍTULO 26. Gestión de portafolios. Óscar Carbonell López

       SECCIÓN 7. REFLEXIONES FINALES

       INTRODUCCIÓN

       CAPÍTULO 27. La institucionalización de la empresa familiar, una visión integradora. Alfonso Bolio Arciniega

       CAPÍTULO 28. Retos del futuro en las empresas familiares y su agenda. Ricardo Aparicio Castillo

       JOSÉ ANTONIO DÁVILA CASTILLA

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