Deja a la estructura hablar. Rodrigo Ramos Jiliberto

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Deja a la estructura hablar - Rodrigo Ramos Jiliberto

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digrafos signados

       4.2.1 Primera fase: ensamblaje del núcleo del modelo

       Identificación de variables nucleares

       Determinación de interrelaciones

       Linealidad vs. no-linealidad de interrelaciones y descripción contingente del sistema

       Catalizadores e inhibidores de influencias

       4.2.2 Segunda fase: expansión desde el núcleo hacia la periferia del sistema modelo

       4.2.3 Tercera fase: simplificación estructural del modelo

       Contracción de cadenas de influencias

       Contracción de nodos gemelos

       4.3 Validación

       4.3.1 Validación estructural del modelo

       Validación por expertos

       Validación por actores clave

       Validación por literatura

       4.3.2 Validación funcional del modelo

       4.3.3 Informe de validación

       5 ¿Cómo analizar la estructura de un modelo de sistema?

       5.1 Fundamentos teóricos sobre digrafos signados

       5.1.1 Tipos básicos de vértices en digrafos

       5.1.2 Conectividad de digrafos

       5.1.3 Matriz de adyacencia

       5.1.4 Autoinfluencia

       5.2 Análisis visual

       5.3 Análisis topológico

       5.3.1 Métricas globales de red

       Medidas de cohesión

       Medidas de forma

       5.3.2 Métricas locales de elementos: centralidad

       6 ¿Cómo analizar las respuestas de un modelo de sistema?

       6.1 Análisis de la dinámica de sistemas

       6.2 Estabilidad de un sistema

       6.3 Análisis de efectos netos

       6.3.1 Aleatorización de la magnitud de influencias

       6.4 Análisis de escenarios: apep

       6.4.1 Algunas definiciones relativas al apep

       6.4.2 Toma de decisiones en la resolución de problemas sistémicos

       Etapas del proceso de toma científica de decisión

       6.4.3 Cómo conducir un apep

       Aplicación al caso ejemplo

       7 La modelización de sistemas en la educación escolar

       7.1 La urgencia de una nueva educación

       7.2 El enfoque sistémico en la nueva educación

       7.2.1 Aprendizaje basado en proyectos (abp)

       7.2.2 Modelización y análisis de sistemas en abp

       7.2.3 Desarrollo del pensamiento sistémico en la nueva educación

       Bibliografía

       Apéndice A

       Apéndice B

       Apéndice C

       Apéndice D

      Prólogo

      Comienzo a escribir este prólogo en Santiago de Chile, la noche del 8 de marzo de 2020. Hoy hubo una manifestación pública masiva en conmemoración del Día de la Mujer (el “8M”) y, al parecer, asistieron entre uno y dos millones de casi solo mujeres, contando únicamente a Santiago. En diez días más se cumplen cinco meses desde el Estallido Social (el “18/O”), la revuelta ciudadana más grande de la historia de este país, y dentro de un mes habrá votaciones populares para decidir si se elaborará una Nueva Constitución de Chile. Son momentos de crisis, de peligro y oportunidad. Pero también de confusión. La sociedad organizada en lo que llamamos un “país” es, claramente, un sistema y, en particular, un sistema complejo. Este solo hecho es una herramienta conceptual con una potencialidad tan grande, que cuesta entender cómo es que esta perspectiva aún no se convierte en el eje del pensamiento político práctico y de las políticas públicas. Este libro puede ser, y espero sinceramente que así sea, entre otras cosas, un catalizador para tan provechoso fin. La sistémica va más allá de los sistemas sociales y claramente este es un libro científico, que no es solamente útil para la política, pero los momentos de convulsión en que nos encontramos me obligan en este instante a llamar la atención sobre ese punto. Yo recomendaría Deja a la estructura hablar como lectura obligada para cualquier persona que ocupe un cargo de responsabilidad pública. Este libro creo será parte de la historia de la sistémica y la convulsión en la que surge me obliga a llamar la atención también sobre la coincidencia, tal vez significativa, entre hitos importantes de la sistémica y la gran convulsión social dentro de la que han ocurrido:

      1905, Rusia. Alexander Bogdánov, el fundador actualmente indiscutible del pensamiento sistémico, lideraba el Partido Bolchevique, el que tomó las riendas de la Revolución rusa contra la monarquía y que instauró el socialismo (urss). En la segunda jerarquía del partido estaba Vladimir Lenin, quien escribía un libro filosófico en contra de las ideas de Bogdánov. Bogdánov proponía que el conflicto, la oposición, era el resultado solo de la falta de organización. En cambio, para los marxistas, el conflicto, la lucha, es absolutamente inevitable. De hecho, es la fuente de todo cambio. Para la “dialéctica”, fundamento del marxismo, el cambio surge de la oposición, la disputa, el conflicto, la búsqueda de uno por dominar sobre otro, siempre habiendo dos bandos antagónicos. Finalmente, Lenin supera a Bogdánov en las elecciones del Partido y al tiempo se prohíbe la difusión del pensamiento del primer pensador de “los sistemas en sí”.

      1942, Estados Unidos. Los fundadores de la cibernética comienzan a reunirse en los seminarios interdisciplinarios que terminarían llamándose Conferencias Mecy, financiadas por las Fuerzas Armadas de EEUU. Comienzan las reuniones en plena

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