микроскоп у вас работал.
На следующем занятии с руководителями зав. лаборатории меня поблагодарила и заметила:
– Мы выполнили вашу рекомендацию. Оказалось, что чистого времени микроскоп работает у нас меньше 8 часов даже при двухсменной работе. Поэтому мы отказались от третьей смены, но чтобы учесть разного рода накладки, вторую смену все же сохранили. Ну и, разумеется, стали составлять оптимальный график работы.
Вот так, директор Центрального института труда А.К.Гастев, который был расстрелян в 1939 году в период сталинских репрессий, помог современным технологиям электронной литографии, которая использовалась для производства приборов СВЧ диапазона. Кто мог это знать…
Серебряная пуля для наших западных конкурентов. Часть 1.
Я отмечал, что у нас у всех есть 2,5 года. Но как убыстрить улучшение конкурентоспособности российских предприятий и экономики страны в целом?
Некоторое время назад я получил приглашение выступить спикером на конференции «Мой бизнес» в Чувашии по теме «Делегирование», причем организаторы попросили рассказать о новых тенденциях по этой теме.
Я был несколько озадачен: мне казалось, что тема делегирования исследована вдоль и поперек. Обычно в главные проблемы делегирования выводят страхи руководителя (боится делегировать) и страхи подчиненного (боится, что не справится с порученной задачей). Но управление страхами – это менеджмент эмоций, и сегодня здесь проблема решается достаточно просто.
Я посмотрел подборку журнала «Генеральный директор» в надежде, что какие-то новые тренды в делегировании прошли мимо меня. Но журнал предоставил мне давно известное от практиков, которые рассказывали свои живые истории, не открывая для меня ничего нового по теме. И тогда я подумал: мне уже 65 лет, быть может, пришла пора самому «открывать новые тенденции» в том же делегировании? Сказано – сделано. Результаты моих изысканий (в нескольких частях) представляю на суд строгого читателя.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
