zona, la de creación y la zona energética.
En la sesión nº 17 se trabajará el último objetivo el 3. Trabajaremos también el arcano 17 la estrella, donde trabajamos nuestra confianza, seguridad y autoestima.
Finalmente, la sesión nº18 en la que se continúa trabajando el objetivo 3. También trabajaremos el arcano 18 la luna, donde nos invita a indagar acerca de la empatía que puedas tener con la gente de tu entorno, potenciar tu feedback y Rapport con los demás.
Si hemos llegado hasta aquí, trabajaremos nuestra comunicación, seguridad, confianza y autoestima, pero si no entendemos a los demás, no nos podremos entender a nosotros. Formamos parte de una sociedad y hay que entenderla para poder integrarse en ella, puesto que muchas necesidades surgen precisamente por pertenecer a la misma.
Empezamos la siguiente Fase nº 4 de seguimiento y evaluación. Realizamos la sesión nº 19 trabajando el arcano del Sol. Lo que se pretende es hacer el seguimiento del plan de acción, para ver si se está siguiendo lo planificado.
Es importante hacerle entender a la persona, que si le acompañamos hasta aquí es porque creemos en su potencial, pero que ha de ser él quien ponga toda su fuerza de voluntad en cambiar, para conseguir la meta y objetivos propuestos. Toda esa fuerza parte de su interior, del conocimiento que tenga de sí mismo/a.
La sesión nº 20 trabajamos con el arcano del Juicio. Aquí llegamos casi al final del proceso. Nos centramos en evaluar los resultados obtenidos, en saber si hemos conseguido alcanzar los objetivos.
Si no los hemos alcanzado, hay que volver a planificar el plan de acción y analizar cuáles han sido los errores, o tal vez, no fuera el momento de plantearse realizar esa meta. Pero lo que está claro, es que el proceso de Coaching no habrá dejado indiferente a nadie, aunque no se hubiese conseguido la meta, es un proceso de evolución enriquecedor. Nadie seguirá igual que cuando comenzó el proceso de Coaching.
Cabe decir que, si no se han alcanzado los objetivos, no hace falta hacer las dos sesiones siguientes, pues se puede dejar el proceso de Coaching para más adelante o replantear todo el plan de acción de nuevo, según las expectativas de la persona o Coachee.
La última fase nº 5 de Control y Cierre, se corresponde a la sesión nº 21 donde trabajamos la carta del Mundo. Representa el final de tu proceso de Coaching. Aquí lo que hacemos es hacer la sesión al final del todo, cuando has terminado temporalmente de alcanzar los objetivos.
Controlaremos que se hayan realizado los objetivos, propondremos que la persona pueda seguir aplicándolos, en una mejora continua de su vida y de sí mismo/a.
La última sesión nº 22 es la sesión de Cierre, donde se realiza un resumen de todo el proceso, se le indica al Coachee todo lo que ha alcanzado, o donde han estado los errores que le han impedido alcanzar su meta.
La carta del Loco que se trabaja aquí, es el comodín de los arcanos. Puedes elegir donde trabajarla, si al principio o al final del proceso. Recomiendo que la hagáis al final, por si no habéis querido cambiar ni modificar algo para conseguir vuestros objetivos. No aprendes la lección, no consigues avanzar y te traicionas a ti mismo/a, pero sabiendo cuál es tu debilidad pudiéndola controlar porque ya la has detectado.
Pero a partir de su análisis, puedes decidir realizar esos cambios que no has querido hacer: date una oportunidad de nuevo.
4.3. Proceso de Grupos o Equipos por un Coach
El proceso de Coaching también se puede realizar a grupos o a lo que denominamos equipos.
Los beneficios del Coaching para equipos son innumerables, puesto que ayuda a fortalecer los equipos de trabajo, definir sus roles y mejorar su funcionamiento interno. El rendimiento del equipo se ve favorecido por un proceso de Coaching, ya que se verá una mejora en los resultados obtenidos.
Hay que determinar qué tipo de liderazgo ejerce el líder en el equipo, detectar sus carencias y a través del proceso de Coaching, conseguir el máximo rendimiento y eficacia. El máximo ideal para un equipo, es que consiga alcanzar lo máximo, ser un equipo de alto rendimiento, formando un equipo de los mejores.
A modo de pauta a seguir en este proceso de Coaching de equipos, os hago la siguiente recomendación.
Hacer un recorrido por los 22 arcanos mayores del Tarot, siguiendo el método de Coaching de Conocimiento Interior (CCI), requiere mayor tiempo y es complejo. Se necesitaría una sesión cada quince días de unos 60 minutos máximo de duración, el tiempo que ocupa este proceso estaría en torno a 1 año. Si dispones de tiempo es perfecto, poder hacer el recorrido por todos los arcanos.
La mayor parte de los equipos no dispone de tanto tiempo, puesto que una vez se empieza a hacer todo el recorrido, se recomienda se realice el mismo seguido, sin pausas por el medio.
Así que mi recomendación sería, que emplearais la siguiente forma de trabajar, puesto que la mayoría de vosotros/as seguro dispone de una semana o pocos días para hacer el proceso de Coaching de Equipos.
Trabajo en equipos
El Coach habrá valorado con el líder del equipo o sus responsables, como está el equipo y cuáles son los aspectos a tratar, cual es el estado presente y cuál es el estado deseado. Puede partir de la base que ya le hayan informado de cuál es el problema a tratar en el equipo, o por el contrario, que lo tenga que averiguar.
Para todo ello habrá realizado su propia valoración del equipo y sus miembros, observando cómo trabajan, y habiendo hecho entrevistas a todos sus integrantes, si fuera necesario. Se organizará según el tiempo disponible y tratará las sesiones, en base a tres arcanos, que serán los tres temas que el Coach decide ha de trabajar el equipo.
En su primera sesión, reunirá al equipo y en base al análisis hecho anteriormente, sacará una carta a trabajar durante esa sesión. De ahí surgirán las preguntas apropiadas que les realizará al equipo, para que las respondan.
Pueden anotar las respuestas que posteriormente le entregaran. Se puede decidir que sea de forma anónima, puesto que el Coach no está ahí para valorar su trabajo, sino para acompañarlos a detectar las limitaciones del equipo.
Hará lo mismo en las dos sesiones siguientes, con otras dos cartas. A partir de ahí, realizará un análisis de las respuestas, que tratarán en la siguiente sesión.
En otra sesión, se pide valoren al líder de su equipo. Para ello se les entrega el cuadro con todos los valores potenciales y valores limitantes, que vienen determinados por el Tarot.
Han de quedarse con 5 valores potenciales y otros 5 valores limitantes, para que califiquen en una escala del 1 al 10, cual es el grado alcanzado por el líder de cada valor. Siendo el 1 lo peor valorado y el 10 el máximo valorado.
En base a su análisis, el Coach realizará una última sesión, explicando al equipo los resultados de sus respuestas y lo que han de trabajar.
Finalmente, se reunirá con el líder del equipo y le explicará cuales son los valores que su equipo considera ha de trabajar, o si existe algún miembro que necesite realizar sesiones a nivel individual.
Tirada de la Estrella que tiene tu equipo
Esta tirada sería otra forma de trabajar con la herramienta Tarot, para ver cómo se encuentra un equipo en un momento determinado, poder observar cómo se siente cada miembro dentro del equipo y sus interrelaciones con el resto de los componentes del mismo.
Esta estrella del equipo, está formada por las 5 puntas que la sostienen.
