более уязвимыми?
Однажды мне довелось в течение года поработать над одним интересным проектом. Его заказчиком выступало Правительство Москвы, сам проект был очень динамичным и напряженным и имел социальную направленность. Мы должны были сделать систему, упрощающую жизнь граждан. Когда подбирали людей в команду, наше внимание привлекло резюме Бориса.
Борису было сорок три года. Тот возраст, когда уже накоплен колоссальный опыт и еще есть силы идти вперед, осваивать новое и реализовывать задуманное. На собеседование Боря пришел в деловом костюме, важно поправляя очки. На все вопросы отвечал утвердительно:
– Да, у меня большой опыт в этой области!
– Да, я прошел весь путь от стажера до главного специалиста!
– Да, у меня есть опыт руководства людьми и построения команды.
– Да, я умею распределять задачи, общаться с заказчиком и контролировать результат.
– Да, я не боюсь нести ответственность, в том числе и за других.
– Да, да, да…
В ходе разговора Борис старался выглядеть молодым, энергичным и деятельным. Всеми силами он хотел показать, что является классным специалистом и подходит для этой работы. Поскольку в человеке мы нуждались срочно, а более подходящих кандидатов не имелось, Борю взяли на должность руководителя группы.
Чтобы сразу не бросать человека в огонь, руководитель проекта назначил ему наставника – опытного тимлида, который за три месяца должен был сделать из Бориса настоящего бойца и руководителя группы в семь человек. Боря сразу взял быка за рога и стал развивать бурную деятельность.
– Так, коллеги, – энергично говорил он, – у нас есть список задач, есть план их выполнения, я распределю задания между вами.
Коллеги молчали и присматривались к новому руководителю.
Первые недели совместной работы показали, что Борис крайне суетлив и непоследователен:
– Коллеги, – семенил он по отсеку, где сидела команда, – прошу ускориться, мы не успеваем по плану!
За счет чего надо ускориться, он не сообщил, но вместо этого стал гораздо чаще дергать людей, отрывая их от рабочего процесса:
– Катя, прошу сообщить мне статус по твоим задачам!
– Борь, я же тебе утром все рассказала, – недоумевала его подчиненная. – Пока ничего не изменилось, я работаю.
– Так, Сергей, – не успокаивался Борис, – необходимо актуализировать описание продукта!
– Но Боря, этого не было в плане, да и никому не требуется актуальное описание на данный момент. Потом сделаю, когда закончу с остальными заданиями.
– А вдруг у нас попросят описание, а его нет? – Борис садился на своего конька. – И что тогда?
– По контракту мы должны предоставить актуальный документ аж через месяц! Еще есть время, сейчас это не самая приоритетная задача.
Нарезав несколько кругов по отсеку,
