Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера. Александр Кичаев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера - Александр Кичаев страница 27

Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера - Александр Кичаев

Скачать книгу

за вопрос. «Что делать?»

      – Вы получаете очередную «пятерку»! Чувствуете разницу: «Кто виноват?» – «Что делать?» Когда целью является поиск виновных – это возвращение в прошлое, защита, уменьшение ресурса и прочее. Но вот когда цель конструктивна, мы ищем эффективные действия, способы решения и оптимальные пути в будущее. Что полезнее?

      – Вы меня убедили. Совет мне ваш не нужен. Ну, а зачем тогда я пришла к вам?

      – А как вы сами-то думаете?

      – Не знаю.

      – А вы узнайте…

      – У кого?

      – У вашей креативной субличности. Она все знает и умеет и обязательно выдаст вам ответ, может быть, в виде метафоры, сравнения. Кстати, где вы ее ощущаете?

      – Кого?

      – Вашу креативность.

      – Я ее должна как-то ощущать?

      – Да, в каждом из нас живет внутренний ребенок, который пробуждает наши желания, помогает преодолевать усталость, выходить из депрессии, справляться с проблемами… Закройте глаза и проверьте, в какой части вашего тела вы ощущаете бодрость, тонус, любопытство и какую-то неуемность?..

      Ирина закрыла несколько недоверчиво глаза. И через минуту удивленно сообщила, что она встретилась со своим внутренним ребенком где-то в районе сердца.

      – И что он вам сообщил?

      – Ничего.

      – А вы спросили?

      – Да.

      – А ответ получили?

      – Нет.

      – Ну так дождитесь ответа.

      Она закрыла глаза и несколько минут сидела погруженная в себя. Потом открыла глаза.

      – Не знаю, как это произошло, но мне что-то подсказало ответ… Хотите знать?

      – Конечно.

      – Ответ такой, – она сделала паузу, – вы даете мне конец нити из волшебного клубка, а я буду идти за ним по этой нити к своей цели…

      – Какие у нас рамки для работы по срокам или по количеству и времени встреч?

      – Сегодня пятница, совещание в понедельник. А работать я готова хоть двадцать пять часов в сутки.

      – Как вы узнаете, что мы решили вашу задачу?

      – Не знаю.

      – А все-таки?

      – Наверное, я точно буду знать, оставаться мне в компании или уходить.

      – И это будет ваш выбор?

      – Хотела сказать – наш, но поняла, что вам не понравится мой ответ.

      – А что именно мне бы не понравилось?

      – Мое желание разделить с вами ответственность.

      – Вы прекрасно уловили особенности коучинга, и за это получаете теперь уже «пять с плюсом»! Прежде чем мы начнем прорабатывать нашу задачу, хочу предложить вам тест на определение вашего типа личности. Каждый из нас имеет набор способов реагирования и переработки информации, и это является критерием деления людей на психотипы, социотипы, архетипы и другие типы, подтипы…

      – Чувствую себя подопытным кроликом…

      – Надеюсь, я не напоминаю вам удава?

      – Нет,

Скачать книгу