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EHP – PRAXIS
Hg. Andreas Kohlhage
Die AutorInnen:
Ina Jäkel, Jg. 1961; Pädagogikstudium und sozialtherapeutisches Zusatzstudium an der Humboldt-Universität Berlin, Masterabschluss in Kommunikationspsychologie an der Dresden International University; seit mehreren Jahren in Leitungsfunktionen bei einem gesetzlichen Unfallversicherungsträger; Mitarbeit in Gremien der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (DGUV) und freie Dozentin in den Themenfeldern »Gesundheitsgerechte Kommunikation«, Gesundheitsförderung und Prävention u. a. an der Dresden International University.
Gisbert Stein, Jg. 1958; Pädagogikstudium an der Justus-Liebig-Universität Gießen, Masterabschluss in Gesundheitswissenschaften an der Leuphana-Universität Lüneburg; zunächst Tätigkeit als Gruppenpsychotherapeut, dann als Verwaltungsleiter in einer Fachklinik für Abhängigkeitskranke. Anschließend übernahm er eine Stabstelle beim Senator für Wirtschaft, Gesundheit und Soziales bei der Hansestadt Lübeck, danach führte er als Geschäftsführer ein mittelständisches Unternehmen. Seit 2009 ist er selbstständiger Trainer und Dozent für Führungskräfte, Supervisor und Business Coach.
© 2016 EHP – Verlag Andreas Kohlhage, Gevelsberg
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationabibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
Dieses Buch ist auch als E-Book erhältlich
Zeichnungen: Matthias Jäkel
Redaktion: Monika Cyran
Umschlagentwurf: Uwe Giese
Satz: MarktTransparenz Uwe Giese, Berlin
Gedruckt in der EU
Alle Rechte vorbehalten
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ISBN 978-3-89797-095-3 (print)
ISBN 978-3-89797-614-6 (epub)
ISBN 978-3-89797-615-3 (pdf)
Inhalt
Aus der Praxis für die Praxis: das Themenfeld Unternehmen(s)gesundheit
Situation und Auswirkungen
Prävalenz psychischer Störungen und Entwicklung der Arbeitsunfähigkeitstage
Auswirkungen von psychischen Störungen
Auswirkungen und Folgen für Betroffene
Exkurs: Historische Dimension psychischer Störungen
Auswirkungen und Folgen für Angehörige
Auswirkungen und Folgen im Arbeitsumfeld
Auswirkungen und langfristige Folgen von psychischen Störungen für Unternehmen
Führungskräfte als Akteure und Betroffene
Führungskräfte im Netz von Anforderungen
Führungskräfte als selbst Betroffene
Gesundheitsverhalten und Gesundheitszustand von Führungskräften
Einstellungen von Führungskräften gegenüber Menschen mit psychischen Störungen
Warum Führungskräften das aktive Handeln so schwer fällt
Wie findet Personalführung bei psychischen Auffälligkeiten im Unternehmen statt?
Präventionsnotwendigkeiten und Präventionsmöglichkeiten in Unternehmen
Verhaltensprävention im Setting Unternehmen
Verhältnisprävention im Setting Unternehmen
Führung als Präventionsinstrument für psychische Gesundheit
EAP: Externe Mitarbeiterberatung, ein Instrument der Sekundärprävention
