Non-Profit-Organisationen in die Zukunft entwickeln. Heike Fischer

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Non-Profit-Organisationen in die Zukunft entwickeln - Heike Fischer EHP-Organisation

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Die Geschichte der Berufsgenossenschaft

       Kritik an den Berufsgenossenschaften

       Vergleich zu anderen Ländern

       Andere Unfallversicherungsträger

       Perspektive

       Aufbaustruktur dieser Berufsgenossenschaft

       Auslöser des Projektes »Kundenorientierung«

       Auswirkung von Wettbewerb

       Zielsetzung des Projektes

       Die geplanten Prozessschritte

       Die Projektidee

       Der Projektplan

       Der tatsächliche Prozess

       Nachhaltigkeit des Projektes

       Kritische Würdigung des Projektes

       Projektmanagement in der katholischen Kirche

       Große Freiräume im Rahmen der Werte

       Die Organisation

       Die Ausgangslage des Projektes

       Ziele des Projektes

       Das Projekt

       Die Praxisprojekte

       Die Einzelsupervision

       Kritische Würdigung des Projektes

       Planung eines sozialpädagogischen Ausbildungszentrums SPAZ

       Vorbemerkung

       Ausgangslage

       Kontext und Lage verschiedener Interessen

       Die Berufsschule als Organisation

       Das Projekt SPAZ

       Fazit

       Facility Management im Schulamt

       Die Ausgangslage

       Die Projektphasen

       Die neue Organisation

       Methodisches Vorgehen

       Fazit

       TEIL III.

       Unterschiede zwischen Profit-Organisation und Non-Profit-Organisation

       Interview mit einem Manager, der in beiden Bereichen gearbeitet hat und der gute Vergleiche anstellen kann

       Erfolgsfaktoren für den Change in Non-Profit-Organisationen

       Resümee und Ausblick

       Literatur

      Die Reihe stellt wichtige Basistexte zum Bereich der Organisationsentwicklung und des Change Managements sowie neue, grundlegende Texte und Übersetzungen für den deutschsprachigen Leser vor und leistet damit seit 1988 Pionierarbeit. Dabei werden unterschiedliche Interventionsformen ausführlich dargestellt, um zur Entwicklung einer Beratungswissenschaft jenseits der reinen Technikorientierung beizutragen. Die Reihe widmet sich besonders dem interkulturellen Austausch zwischen Europa, Amerika und anderen Kulturräumen.

      EHP-Organisation stellt sowohl Diskussionsgrundlagen und Denkfiguren im Bereich der OE für das 3. Jahrtausend als auch historische Grundlagen der OE in ihrer Aktualität bereit. Anliegen war es stets, eine Reihe mit sorgfältig ausgewählten Titeln zu entwickeln, inspiriert durch amerikanischen Kollegen und die langjährigen Wegbegleiter Chris Argyris, Edgar H. Schein, Fred Massarik (†), Ed Nevis (†) (mit Nevis’ Organisationsberatung startete die Reihe), Warren Bennis und die Kollegen um Peter Senge am M.I.T. und Claus Otto Scharmer, aus deren Kreis sich auch die Consulting Editors von EHP-Organisation rekrutieren.

      Der verantwortliche Herausgeber der Reihe stellte mit Supervision und Beratung die Grundlagen von Supervision und Organisationsberatung umfassend dar – mit seinen zahlreichen Auflagen ist es bis heute eines der erfolgreichsten Handbücher des Feldes. Ergänzend dazu erschien Gute Beratung von Organisationen – Supervision und Beratung 2.

      Die

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