становится всё более востребованной и популярной. Есть достаточно много компаний, которые создают рынки, формируют сознание ваших клиентов, потенциальных спонсоров, а также сами являются вашими потенциальными спонсорами. Вам нужно просто встроиться в эту волну и использовать её энергию.
На самом деле, часть людей уже сидит на сундуке с золотом, но не понимает этого, поскольку их внимание сосредоточено на других вещах. Одна из задач данного руководства – обратить ваш взгляд на этот сундук.
К примеру, у вас есть клиентская база из десятков тысяч человек, и всё, что вам нужно, – это взять и прямо сейчас предложить им продукт вашего партнёра. Прямо в ближайшие 15 минут написать письмо, отправить его клиентам и начать получать заказы. Или как минимум прямо сейчас получить обратную связь о том, с какими проблемами сталкиваются люди, чтобы на следующем шаге предложить решения.
В рамках данной книги нет физической возможности рассмотреть нюансы каждой модели. Мы описываем каждую модель «крупными мазками» и углубляемся в навык продаж на примере одной из моделей, партнёрской (Модель 30).
Нюансы развития конкретной модели вы сможете узнать из других книг, индивидуальной работы и своей практики. А с помощью данной книги – найти направление «Куда копать».
Начнём? Модель 1. Государственное финансирование
• Кому подходит данная модель?
– если вы спортсмен;
– если ваш проект ориентирован на вовлечение большого количества людей.
• Плюсы модели:
– возможность регулярной поддержки на серьёзном уровне;
– возможность поддержки через различные государственные проекты (спорт, молодёжная политика, военно-патриотическое воспитание и др.).
• Минусы модели:
– растянутое по времени решение вопросов с множеством согласований;
– ограниченные статьи оплаты расходов.
• Что можно получить, используя данную модель?
– финансовую поддержку;
– информационную поддержку;
– поддержку по приобретению материально-технической базы;
– связи в государственных органах.
Как это работает?
Наверняка у вас есть знакомые парашютисты, которые выступают на соревнованиях, привлекая поддержку государства. Аэротрубная сфера в настоящий момент на самом зарождении этих процессов. Как в плане строительства объектов, так и в плане оплаты затрат спортсменов. Уже есть объекты, которые построены за счёт государственного финансирования (аэротруба на Сахалине, военная аэротруба в Рязани). Начинают появляться и развиваться аэротрубные соревнования и секции, под которые привлекается государственное финансирование.
Есть ряд нюансов. К примеру: быть спортсменом
