style="font-size:15px;"> – минимум рисков при поиске (либо нашли, либо нет);
– количество спонсоров не ограниченно. Особенно сейчас, с развитием интернет-технологий. При правильной подаче вы можете получать поддержку компаний из других городов и стран;
– при правильном подходе практически любой проект может получить поддержку.
• Минусы модели:
– вам нужно будет находить компромиссы между своими интересами и интересами спонсора;
– в России, компании очень редко понимают, как эффективно использовать данную модель, чтобы превратить её в прибыль. Поэтому одна из ваших задач – видеть эту схему и доносить её.
• Что можно получить, используя данную модель?
– финансовую поддержку;
– технический спонсор (оборудование, снаряжение и др.). В трубной и скайдайв тематике это очень актуально, так как снаряжение зачастую стоит сотни тысяч рублей;
– статус (благодаря известности спонсора, которая переходит и к вам). К примеру, если ваш спонсор RedBull, на вас уже смотрят немного по-другому;
– рост вашей клиентской базы (обмен аудиториями с информационным партнёром / спонсором).
Как это работает?
Это очень обширная тема, и ей у нас посвящена отдельная книга.
Вы наверняка знакомы с такими компаниями, как Turbolenza и RedBull, которые активно используют данный механизм для повышения узнаваемости компаний, получения миллионов упоминаний в СМИ и увеличения продаж. На примере Дубая мы видим, что через данные механизмы активно продвигаются целые страны.
Если вы являетесь спортсменом высокого уровня или за вами уже стоит огромная аудитория фанатов, то можете договариваться с такими компаниями на спонсирование ваших проектов.
Если вы делаете интересные локальные проекты, где у данных компаний есть свои интересы, то также можете договариваться на поддержку.
Например, мы организовывали городской фестиваль экстрим-видео. Нашим партнёром была компания RedBull, а также местные магазины снаряжения.
Есть огромное количество потенциальных спонсоров – их количество ограничивается только вашим сознанием. Например, вы организуете трубные соревнования. Вы можете привлекать профильные компании: производителей снаряжения, аэротрубы, производителей аэротруб и др.
Также это могут быть компании, которые не имеют прямого отношения к сфере: страховые компании, IT-компании (в настоящее время, с моей точки зрения, очень сильный ресурс), разработчиков игр и др.
Вы задумывались о том, что сам напиток RedBull напрямую к экстрим-сфере не имеет никакого отношения? На самом же деле эта взаимосвязь просто очень хорошо выстроена.
Компания Turbolenza (европейский бренд одежды) продвигает свои продукты через парашютный спорт.
В общем, количество спонсоров не ограничено, и это – бесспорное преимущество.
