ради них (если у тебя недостаточно мотивации и любви к себе, чтобы сделать это ради себя). Верю, что данная книга будет помощником и хорошим другом.
С сегодняшнего дня начни обращать внимание на все, что ты говоришь своим детям: повышаешь ли их самооценку или же понижаешь, взращиваешь ли их уверенность в себе или нет, поддерживаешь ли в их мечтах и планах.
Ничто так не сближает нас с нашими родственниками, как процесс загадывания совместных желаний, когда мы вместе с семьей творим свою новую реальность. Это может быть составление совместной карты желаний или списка желаний. Под Новый год можно внедрить новый ритуал: вместе вешать игрушки с желаниями или с символами желаний. Включай фантазию, придумывай, как можно мечтать совместно с ребенком, какие церемонии проводить.
Когда ребенок раскрывается и рассказывает самое сокровенное, будь очень осторожным: можно одним словом ранить ребенка и навсегда потерять его доверие, обрубить его крылья. Ни в коем случае не смейся, не осуждай любую идею, которой он с тобой поделился.
Когда мы обсуждаем мечты, мы раскрываем сердца и общаемся душами, поэтому становимся очень ранимыми и уязвимыми. С максимальным трепетом и уважением относитесь к любому желанию, которым делится чадо, каким бы банальным или невозможным оно ни казалось. Эти ограничения есть только в твоей голове, не стоит навязывать их ребенку.
Если совместные семейные мечты нас сближают, мы узнаем друг друга глубже, наши отношения становятся более доверительными, то совместные семейные цели объединяют и сплачивают. Когда в семье есть общие цели, которые можно разделить на членов семьи и сделать их индивидуальными, то в семейных отношениях появляется состояние потока. Каждый член семьи становится еще счастливее в рамках своего целенаправленного движения к цели. Кроме того, новые цели помогают расти и развиваться, в том числе внутри семьи и в семье как отдельной единице. Семейную жизнь наполняет эффект новизны, который дает еще больше энергии и драйва.
Как в мечтах, так и в целях важно, чтобы все члены вашей семьи верили в эти мечты и в эти цели. Спрашивай их открыто об этом. В противном случае ничего из того, о чем мы говорим в этой книге, не сработает.
Вера также является воздухом, который необходим бизнесу для процветания. Если основатель бизнеса или руководитель (лидер) верит в цели компании, в то, что это осуществимо, то команда сможет этого достичь.
Если лидер не верит в компанию, в ее цели (в KPI), в свои силы, то команда не зарядится энтузиазмом и не будет прикладывать усилия для их достижения. Можно спрогнозировать, какие в этом случае будут результаты. Все начинается с головы – с лидера.
Когда я работала топ-менеджером в компании «Донстрой» (самый классный девелопер и застройщик на московском рынке недвижимости) и отвечала за выполнение плана продаж на год, а это были десятки миллиардов рублей, моя первая задача заключалась в том, чтобы я лично поверила, что этот план достижим.
Признаюсь, дорогой
