UP! Как строить карьеру в удовольствие. Надежда Канту
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу UP! Как строить карьеру в удовольствие - Надежда Канту страница 9
Шаг 4. Перемножаем степень важности и степень удовлетворенности относительно каждой из ценностей.
Шаг 5. Суммируем все баллы в четвертой колонке.
Шаг 6. Суммируем все показатели степени важности и умножаем полученное число на 10.
Шаг 7. Результат шага 5 (сумма значений четвертой колонки) делим на результат шага 6 – получаем средний коэффициент удовлетворения вашей системы ценностей в выбранной сфере.
Теперь расшифруем результат:
100 % – 80 % – высокий показатель удовлетворения системы ценностей. Все прекрасно!
80 % – 50 % – средний показатель: рекомендую выделить три наименее удовлетворенных потребности и прописать конструктивные действия для повышения показателя в каждой (можно подсмотреть в таблице выше или придумать свои).
Менее 50 % – похоже, эта сфера жизни требует детального пересмотра и кардинальных изменений.
Как ценности помогают в карьерном развитии?
Описанные выше алгоритмы помогают сформировать и сбалансировать систему ваших ценностей, в том числе в профессиональной сфере. Чтобы было проще, можете опереться на список из десяти ценностей по Хогану, проанализировать их и составить план конструктивных действий для их реализации.
Этого достаточно, чтобы безошибочно строить карьеру в соответствии с ценностями? Не совсем.
Для построения осознанной и комфортной карьеры свои важно ценности синхронизировать с ценностями других людей, компаний и даже культур. Что вы выберете – позицию финансового аналитика в немецкой табачной компании или позицию маркетолога в итальянском фармацевтическом холдинге? Для кого-то выбор очевиден, а кто-то затруднится с ходу ответить. Кто-то выбрал бы финансы, но увлечение ЗОЖ не позволяет быть причастным к табачной индустрии, а кто-то ценит пунктуальность и будет испытывать сложности, работая в неспешной Италии.
Как вы уже могли догадаться, кроме личных ценностей, есть еще культурные и корпоративные, и с ними желательно синхронизироваться.
Представьте себе каждую группу ценностей в виде плоскостей – на пересечении лежит точка вашего комфорта.
Культурные ценности обычно называют менталитетом. Знаете, как бывает: приезжаешь в новую страну, а чувствуешь себя как дома? Значит, культурные ценности этой страны совпали с вашими личными. Например, когда я жила в России, часто слышала в свой адрес высказывания из разряда: «Нельзя жить, как будто каждый день праздник». В Мексике же я себя чувствую комфортнее, так как одна из моих ключевых ценностей – гедонизм – отлично синхронизируется с менталитетом этой страны. Что касается культурных различий для профессиональной деятельности, то в данном случае необходимо обращать внимание, на что ориентирована компания (на отношения или на результат), на то, как работники относятся к распорядку дня и срокам, а также имеете вы дело с иерархической