лидеров мнений федерального уровня.
– Э-э, скажите, вы работали с офтальмологами, да?
– Да.
– Как вам работа с ними?
– То, что мне нужно.
– Давайте я расскажу о нашей вакансии…
По дрожащим рукам и нелепым вопросам Карлоса было понятно, что он сбит с толку. Видимо, он привык наслаждаться кандидатами, которые заискивают перед ним. Но это был не мой вариант!
Я спустился на нижний уровень бизнес-центра. На экране моего телефона отобразился неизвестный номер.
– Девин, здравствуйте, это Стефания, компания «Савуже».
– Да, добрый вечер!
– Скажите, пожалуйста, настроены ли вы на работу в компании DS?
Глава 2
Как дистанционно управлять подчинёнными
– Ник, привет, это Девин!
– Привет, Девин, рад тебя слышать!
– Я тебя тоже. Уточни, пожалуйста, где расположен въезд в этот отель?
– О, тебе предстоит нелёгкий путь!
Мы одновременно зашлись гулким смехом! Ник, как и я, был начинающим управленцем. Мы вышли из медицинских представителей топовых фармацевтических компаний. На предыдущей работе нас дважды в год вывозили за границу на конференции. После живой музыки за завтраком, королевских дворцов и рафинированного сервиса европейских отелей сложно было быстро перестроиться на двухзвёздочную гостиницу. Надо сказать, что, обнаружив в этом заведении промасленные ковровые дорожки и чудовищно низкие потолки, я бы дал ему максимум полторы звезды. А если добавить сюда тот факт, что в первый день цикловой конференции технический специалист проспал и не установил проекторы в конференц-зал, то этот отель вполне тянул на беззвёздочный. Как говорится, «такое нужно испытать один раз в жизни, чтобы никогда больше не испытывать»!
Как вы понимаете, я не раздумывая принял предложение Стефании.
Проект, над которым нам предстояло работать, для DS был пробным шагом во взаимодействии с врачами. При этом команда медицинских представителей насчитывала несколько десятков человек – столь масштабная работа проводилась компанией впервые.
Исторически то подразделение DS, где я работал, не осуществляло напрямую визиты к врачам, поэтому для запуска работы нашей команды была выбрана французская компания по предоставлению аутсорсинговых услуг[3]. То есть мы работаем на компанию DS, но физически трудоустроены в организации под названием «Савуже».
Как вы понимаете, входить в воду нужно осторожно. Именно так и поступили менеджеры DS: инвестировали плавно, не спеша. Если бы я принимал решения по данному проекту, то сделал бы точно так же! Подобным образом работают все компании с хорошим финансовым здоровьем.
– Как добрался, Девин? – бодро встретил меня Ник.
– Всё отлично! Я бы хотел познакомиться со своей командой, ты видел кого-нибудь из медицинских представителей?
– Нет,
Аутсорсинг – передача организацией, на основании договора, определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области.
