Приемы интеллектуальной и экономической самозащиты для всех (практические рекомендации). Игорь Владимирович Морозов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Приемы интеллектуальной и экономической самозащиты для всех (практические рекомендации) - Игорь Владимирович Морозов страница 3

Приемы интеллектуальной и экономической самозащиты для всех (практические рекомендации) - Игорь Владимирович Морозов

Скачать книгу

выделить несколько основных видов интелнападений на сотрудников:

      «Шантаж» – это система морально-психологического давления на сотрудника, которая позволяет добиться от него таких действий и высказываний, которые устраивают начальника; основана такая система на владении начальником какой-либо неофициальной (конфиденциальной) информацией о человеке, с помощью которой на него можно надавить и заставить сделать то, что надо; это могут быть компрометируюшие человека фото и аудиоматериалы, досье разного рода, свидетельства других людей.

      «Запугивание» - нередки случаи, когда начальник пытается подвести работника под статьи трудового кодекса об увольнении путем специального создания стрессовых ситуаций, в которых работник может ошибиться, например, нарушить трудовую дисциплину, сорвать задание и др.; бывает, что начальник сам пишет фальшивое заявление от имени сотрудника об увольнении по собственному желанию и заставляет последнего с ним согласиться.

      «Подстава» – создание начальником условий компрометации работника путем прямого подлога – например, обвинение сотрудника якобы в краже секретных документов предприятия, которые сам же начальник (или кто-то из работников по его указанию) подбросил сотруднику в стол (в сейф, в сумку, в папку и т.п.); такое интелнападение на работника отрабатывается нами в Ситуационной задаче №1 , раздел 1.1.2. данной книги.

      «Задавливание работой» – в некоторых случаях, чтобы избавиться от неугодного работника, начальник начинает взваливать на него дополнительные функции, не предусмотренные индивидуальным трудовым договором; в этой ситуации работник начинает испытывать трудности с выполнением заданий и тогда можно найти предлог для его увольнения, но сначала начальник объявляет работнику выговоры и все вроде бы соответствует трудовому законодательству.

      «Лишение функций» – это обратный способ интелнападения по сравнению с задавливанием работой, т.к. в этом случае начальник наоборот лишает работника функций (основного содержания работы) и фактически остается только форма – работник сидит за столом и ничего не делает; от полного безделья он не выдерживает и пишет заявление об увольнении; все это также выглядит вполне законно.

      Могут быть и другие виды интелнападений на работников, но самое

      главное состоит в том, чтобы выработать способы (приемы) интелзащиты, которые можно применить в любых жизненных ситуациях. Об этих приемах мы и поговорим далее.

      Приемы интелзащиты от нападений начальников предприятий:

      Используем наблюдение и анализ собранной информации о начальнике для выработки приемов самозащиты – когда вы установили сам факт о том, что начальник ведет против вас интелнападение, не надо это афишировать и информировать об этом самого начальника и членов вашего коллектива; надо сделать вид, что вы ничего не знаете и не понимаете, при этом необходимо упорно и настойчиво вести сбор информации о начальнике – его образе жизни, любимые привычки, круг общения

Скачать книгу