style="font-size:15px;"> – выдержан;
– редко повышает голос;
– долго думает, прежде чем принять решение;
– не выносит скандалов;
– несколько медлителен;
– придерживается правила: семь раз отмерить и один раз отрезать;
– обладает чувством самосохранения, которое позволяет ему балансировать по жизни;
– очень прагматичен;
– ко всему подходит с практической точки зрения;
– не выносит скандальных личностей;
– трудно адаптируется в новой среде;
– плохо концентрирует внимание в экономической реальности.
– являясь руководителем:
– терпеливо работает с самыми разными людьми;
– старается найти хорошее в каждом человеке, а не только у своих фаворитов;
– не падок на внешнюю лесть, на спецэффекты лояльности;
– в качестве лояльности рассматривает хорошую работу подчиненного;
– тяжело переносит предательство;
– во всем винит самого себя;
– являясь сотрудником:
– ощущает потребность быть лояльным;
– стремится к твердой руке начальства просто потому, что так принято;
– хорошо справляется с тем, что требует основательности, четкости в работе, в принятии решений;
– делает все, чтобы быть востребованным своим руководством;
– честно и верно служит начальству, не требуя взамен абсолютно ничего, кроме уверенности в завтрашнем дне и зарплаты.
Меланхолик:
– эмоционален и пластичен, как водная стихия;
– чует ложь, что называется, за версту;
– обладает унаследованным от предков человечества чувством опасности;
– с некоторой опаской и огромной долей недоверия приближается к незнакомым людям и предметам;
– не любит кричать и топать ногами, выяснять отношения на повышенных тонах;
– занимаясь бизнесом, не перестает искать ответ на вопрос о смысле жизни;
– являясь руководителем:
– не занимается воспитанием персонала;
– как бы чувствует людей;
– держит на предприятии только лояльных сотрудников;
– не занимается поиском мотивов (он посмотрит вам в глаза и этого будет достаточно);
– являясь сотрудником:
– предпочитает работать на настоящего бизнесмена, которому, что называется, не страшны не скала, ни ветер.
– нервно реагирует на малейшее изменение в моральном облике руководителя и не прощает переменчивости, чем бы последняя не была продиктована, хотя бы даже и инстинктом самосохранения;
– потерять доверие меланхолика вместе с его лояльностью и легко, и в тоже время очень трудно, но вернуть его лояльность невозможно.
Критика руководителем подчиненного
