СТАРТАП: решение проблем, АРИЗ и умение слушать. Менеджмент стартапа. Книга 4. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу СТАРТАП: решение проблем, АРИЗ и умение слушать. Менеджмент стартапа. Книга 4 - Владимир Токарев страница 9

СТАРТАП: решение проблем, АРИЗ и умение слушать. Менеджмент стартапа. Книга 4 - Владимир Токарев

Скачать книгу

style="font-size:15px;">      Если вы хотите не только пройти курс по ТМ9, но и глубоко овладеть этой безусловно полезной сферой деятельности, начинайте подбирать для себя небольшую аудиторию, которая будет выступать для вас в качестве подопытных кроликов.

      Хорошо знает предмет только один человек в классе – сам преподаватель.

      Ну а когда началась перестройка и я был вынужден сменить работу старшего научного сотрудника в НИИ на работу преподавателя управленческих дисциплин в нижегородском инязе, в качестве НИР преподавателя я выбрал самоменеджмент (точнее – персональный менеджмент). Ну и раздел по тренировке памяти пришлось уже одолевать и развивать самому.

      Франц Лёзер, без сомнения, применил научный метод к анализу процесса запоминания, где первым этапом является наблюдение за тем, как мы запоминаем. На этапе анализа он выявил подпроцессы, которые составляют запоминание и припоминание.

      Рис. 10. Книга Ф. Лёзера.

      При этом, следует отметить, он применил процессный подход, описав процесс запоминания как ряд взаимосвязанных подпроцессов, изображенных на рисунке.

      Процесс запоминания можно представить в виде шести взаимосвязанных подпроцессов. И если вы научитесь автоматически правильно использовать каждый из этих подпроцессов, вы сможете лучше запоминать. Нет, не просто хорошо запоминать. Вы станете настоящими олимпийскими чемпионами по запоминанию!

      А сколько у нас олимпийских колец? Правильно – ровно пять. Но поскольку вы станете необычными чемпионами, а чемпионами по запоминанию, у нас с вами будет 6 колец – шесть подпроцессов запоминания.

      Рис. 11. Процесс запоминания и его 6 подпроцессов.

      Как мы уже отметили, процесс познания нового включает в себя этапы запоминания, применения, глубокого понимания и развития.

      Для начала нам нужно запомнить все подпроцессы запоминания.

      1. Восприятие10

      Сначала мы воспринимаем информацию с помощью наших органов чувств, если подзабыли, я напомню, что у нас 5 органов чувств.

      Давайте подумаем, как можно воспринимать осу:

      – Осу можно увидеть – использовать первый анализатор – зрение.

      Можно услышать как Оса жужжит – использовать второй анализатор – слух.

      – Если не боитесь, осу можно даже потрогать – тогда мы используем осязание – третий наш анализатор.

      – У кого сверхтонкое обоняние, возможно осу, которая только что налопалась вашего варенья, можно «учуять с помощью носа» – обоняния. Ну уж, если женщины сварили что-нибудь вкусненькое – даже если у вас не уникальное обоняние, как у собак, – входя в квартиру с улицы сразу сможете это учуять.

      СМЕРТЕЛЬНО

Скачать книгу


<p>9</p>

Тайм-менеджмент.

<p>10</p>

В этом разделе частично использованы материалы из публикации В. Токарева «Тайм-менеджмент на службе отдела продаж»

Журнал: Управление продажами, #4, 2011 г.