Чувствуй и реагируй. Как создавать продуты, нужные людям именно сейчас. Джефф Готельф

Скачать книгу

высокооплачиваемую должность). Хотя этот подход может работать в отраслях с большим прошлым, а также с очень низким уровнем неопределенности, повсеместное использование программного обеспечения ускорило темпы изменения ожиданий клиентов, снизило барьеры для входа на рынок новых конкурентов, а сбои на сервере стали угрозой для любой индустрии. Работа в такой новой реальности с этими новыми уровнями неопределенности делает планирование, основанное на предположениях, чрезвычайно рискованным.

ФОРМИРОВАНИЕ ГИПОТЕЗ

      Каждый проект начинается с предположений. От этого факта никуда не деться. Мы считаем, что знаем наших клиентов (и кем будут наши будущие клиенты). Мы предполагаем, что знаем, что делают конкуренты и куда движется отрасль. Мы считаем, что можем предсказать стабильность наших рынков. Эти предположения основаны на нашей способности прогнозировать будущее. Но, насколько нам известно, это все еще не является безусловной способностью людей.

      Итак, если мы признаем, что мы всегда начинаем с предположений, то реальный вопрос заключается в том, что мы думаем по поводу риска ошибиться? Первым шагом является оценка наших предположений. Сколько из того, что мы, на наш взгляд, знаем, является фактом и сколько из этого являются верным?

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      James Estrin, “Kodak’s First Digital Moment,” New York Times, August 12, 2015, http://lens.blogs.nytimes.com/2015/08/12/kodaks-firstdigital-moment/; Michael Zang, “This Is What the History of Camera Sales Looks Like with Smartphones Included,” PetaPixel , April 9, 2015, http://petapixel.com/2015/04/09/this-is-what-the-history-of-camerasales-looks-like-with-smartphones-included/; Dawn McCarty and Beth Jinks,“Kodak Files for Bankruptcy as Digital Era Spells End to Film,” Bloomberg Technology , January 19, 2012, http://www.bloomberg.com/news/articles/2012-01-19/ kodak- photography- pioneer-fi les-for-bankruptcy-protection-1-.

      2

      Maltzberger, “Kindle Is the Fire That Burns Brightest for Amazon,” SeekingAlpha.com, March 8, 2013, http://seekingalpha.com/article/1259661- kindle- is- the- fi re- that-burns-brightest-for-amazon-com.

      3

      Kasra Ferdows, Michael A. Lewis, and Jose A.D. Machuca, “Zara’s Secret to Fast Fashion,” Harvard Business School Working Knowledge,February 21, 2005, http://hbswk.hbs.edu/archive/4652.html.

      4

      Michael Schrage, “R&D, Meet E&S (Experiment and Scale),” MIT Sloan Management Review blog, May 11, 2016, http://sloanreview.mit.edu/article/ rdmeet-es-experiment scale/?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_campaign=sm-direct.

      5

      “The Trust Engineers,” Radiolab, February 9, 2015, www.radiolab.or/story/trust-engineers.

      6

      Jon Jenkins, “Velocity Culture,” 2011, https://www.youtube.com/watch?v=dxk8b9rSKOo.

      7

      Chris Doig, “Enterprise Software Project Success Remains Elusive,” CIO.com, October 23, 2015, http://www.cio.com/article/2996716/enterprise- software/ why- is- success- with-enterprise-software-projects-soelusive.html

      8

      Jared M. Spool, “The $300 Million Button,” User Interface Engineering, January 14, 2009, https://articles.uie.com/three_hund_million_button/.

      9

      Scout Addis, Obama for America campaign worker, personal interview, 2015.

      10

      Shea Bennett, “The History of Hashtags in Social Media Marketing,”AdWeek blog, September 2, 2014, http://www.adweek.com/socialtimes/history-hashtag-social-marketing/501237.

Скачать книгу