Durch Umsetzung zum Erfolg. Michael Trabitzsch

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Durch Umsetzung zum Erfolg - Michael Trabitzsch Verkaufen ist für alle da

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zu­zu­grei­fen und von über 40 Jah­ren ge­ball­tem Wis­sen zu pro­fi­tie­ren. Die­ses habe ich mir so­wohl als auf­merk­sa­mer Kun­de als auch im be­ruf­li­chen Um­feld er­a­r­bei­tet. Ver­stärkt wor­den sind die­se Er­kennt­nis­se durch eine Viel­zahl an hoch­pro­fes­sio­nel­len Trai­nings mit Ge­samt­ko­sten im obe­ren fünf­stel­li­gen Be­reich. Vie­len Dank an die­ser Stel­le auch noch ein­mal an die Un­ter­neh­men, die die­se Ko­sten größ­ten­teils ge­tra­gen ha­ben.

      Im Haupt­teil von Band 1 geht es schwer­punkt­mä­ßig um Dich, um Dei­ne Ein­stel­lung und Dein Auf­tre­ten, und wie Du mit ein­fa­chen Mit­teln Dei­ne Au­ßen­wir­kung und Dei­ne Zu­kunft po­si­ti­ver ge­stal­ten kannst – vor al­lem auch dar­um, wie Du ganz ein­fach zu Dei­nem per­sön­li­chen Er­folg und, wenn Du An­ge­stell­ter bist, dem des Un­ter­neh­mens bei­tra­gen kannst.

      Im zwei­ten Buch die­ser Buch­se­rie geht es aus­schließ­lich um die wun­der­ba­re Welt des Kun­den. Vor al­lem gehe ich hier auf die Ver­än­de­run­gen im Kun­den­ver­hal­ten ein, dar­auf, wie Du die Kun­den­loya­li­tät er­höhst und vor al­lem auf die Fra­ge, wie es Dir ge­lingt, aus Dei­nem Kun­den einen Fan zu ma­chen.

      Nach­dem Band 1 Dich und Band 2 den Kun­den be­han­delt hat, geht es in Band 3 um die In­ter­ak­ti­on zwi­schen den bei­den Sei­ten – die Kom­mu­ni­ka­ti­on. Selbst­ver­ständ­lich ist die­ses Wis­sen nicht nur kun­den­be­zo­gen. Du kannst es wie­der bei al­len mög­li­chen Ge­le­gen­hei­ten ein­set­zen. Dies kann eine un­ter­neh­mens­in­ter­ne Prä­sen­ta­ti­on oder Small Talk auf ei­ner Par­ty sein. Und selbst­ver­ständ­lich dür­fen bei die­sem The­ma auch nicht die rich­ti­gen Fra­ge­stel­lun­gen und Ant­wor­ten auf Ein­wän­de feh­len.

      Band 4 ist die lo­gi­sche Wei­ter­füh­rung und be­schreibt die Ver­än­de­run­gen in der Kom­mu­ni­ka­ti­on im di­gi­ta­len Zeit­al­ter. Es zeigt auf, wie sich das Kun­den­ver­hal­ten ver­än­dert hat und wie Du im Ver­kauf die Mög­lich­kei­ten der so­zia­len Me­di­en für Dich nut­zen kannst. Vor al­lem wird dar­ge­legt, war­um das The­ma für ein Un­ter­neh­men so wich­tig ist und wel­che Fak­to­ren für die er­folg­rei­che Um­set­zung er­for­der­lich sind.

      Dei­ne An­stren­gun­gen sol­len sich letzt­lich na­tür­lich im Um­satz wi­der­spie­geln. Die­ser ist des­halb Schwer­punkt von Band 5. Du er­fährst, wie Du durch Dei­ne An­stren­gun­gen am Ende Geld ver­dienst und Dich auf die rich­ti­gen Din­ge im Ver­trieb­spro­zess fo­kus­sierst. Es hilft Dir da­bei, aus der Mas­se der po­ten­zi­el­len Kun­den – das sind die Roh­di­a­man­ten – die be­sten her­aus­zu­fil­tern – also Dei­ne Di­a­man­ten ef­fi­zi­en­ter zu schür­fen und die Ge­win­ne zur Bank zu tra­gen.

      Ent­spre­chend dem Ti­tel die­ser Se­rie ist die­ses Buch, auch wenn es hier vor­der­grün­dig um den klas­si­schen Ver­trieb geht, für alle in­ter­es­sant. Denn selbst wenn Du ei­ni­ge der In­hal­te viel­leicht nicht di­rekt an­wen­den musst, hilft es Dir auf je­den Fall da­bei, Dei­ne Ver­triebs­kol­le­gen zu ver­ste­hen und sie bei ih­rer Ar­beit kon­struk­tiv zu un­ter­stüt­zen.

      Hier noch ein­mal ein paar wich­ti­ge Tipps in der Zu­sam­men­fas­sung:

       Du bist das Schau­fen­ster des Un­ter­neh­mens.

       Agie­re min­de­stens mit der glei­chen Er­war­tungs­hal­tung, die Du selbst als Kun­de hast.

       Stell stets of­fe­ne Fra­gen. (sie­he Band 3)

       Ver­su­che, Ein­wän­de rich­tig zu ver­ste­hen und ein­zu­ord­nen; in­ter­pre­tie­re sie nicht.

       Neue Kon­tak­te be­rei­chern Dein Le­ben und Small Talk kann ein schö­ner Zeit­ver­treib sein.

       Ein Kun­de, der Dich nicht kennt, kann von Dir nichts kau­fen.

       Un­ter­schätz nicht die Wich­tig­keit von So­ci­al Sel­ling.

       Über­le­ge Dir zu Be­ginn, was Dei­ne per­sön­li­chen Zie­le beim Ein­satz der so­zia­len Me­di­en sind.

       Bil­de star­ke und ver­trau­ens­vol­le Be­zie­hun­gen durch So­ci­al Sel­ling

       Kom­mu­ni­zie­re Dein Al­lein­stel­lungs­merk­mal so, dass es der Kun­de ver­steht.

       Ver­ste­he die Be­dürf­nis­se des Kun­den und mach die Vor­tei­le Dei­nes Pro­dukts oder Dei­ner Dienst­lei­stung zu sei­nem Mehr­wert.

       De­fi­nie­re Dei­nen Ver­trieb­spro­zess und leb ihn.

      Hast Du viel­leicht schon er­ste Er­fol­ge vor­wei­sen kön­nen und zum Bei­spiel Dei­nem Chef wert­vol­le Tipps zu Dei­nem Kun­den ge­ben kön­nen, wo­durch ein neu­er Auf­trag ent­stan­den ist? Oder hast Du viel­leicht selbst ge­merkt, dass Dei­ne Mit­menschen schon viel po­si­ti­ver auf Dich re­a­gie­ren? Und ist ir­gend­je­man­dem Dei­ne Ver­än­de­rung auf­ge­fal­len?

      Das be­ste Bei­spiel da­für, wie wich­tig die Um­set­zung ist, ist die­se Buch­se­rie. Zu Be­ginn hat die Idee ge­stan­den und ich habe mich vol­ler Eu­pho­rie in die­ses Aben­teu­er ge­stürzt. An­fangs sind die Ide­en auch nur so ge­spru­delt und ich habe sehr schnell Fort­s­chrit­te ge­macht, was mich zu­sätz­lich mo­ti­viert und das Schrei­ben ein­fa­cher ge­macht hat.

      Bei ei­nem Pro­jekt mit sechs Bü­chern auf einen Schlag be­da­rf es al­ler­dings sehr vie­ler Aspek­te, die be­leuch­tet wer­den müs­sen. So ist es nicht aus­ge­blie­ben, dass der Schreib­fluss nicht nur ein­mal ins Sto­cken ge­ra­ten ist und zwi­schen­durch Selbst­zwei­fel, manch­mal auch Frust ein­ge­setzt hat. Dies sind die Mo­men­te im Le­ben, die über Er­folg oder Auf­ge­ben ent­schei­den. Nur wenn Du in die­sen schwie­ri­gen Pha­sen Dei­nen in­ne­ren Schwei­ne­hund über­win­dest, hast Du eine Chan­ce, das Ziel zu er­rei­chen.

      Ge­nau­so ver­hält es sich mit Wis­sen. Mit dem Kauf die­ses Bu­ches hast Du schon mal einen er­sten wich­ti­gen Schritt ge­tan.

      Schüt­ze und ver­meh­re Dei­ne In­ve­sti­ti­on durch prak­ti­sche Um­set­zung Dei­nes Wis­sens.

      Du hast Dich da­für ent­schie­den, in die Pu­bli­ka­ti­on zu in­ve­stie­ren, wo­mit Du eine der be­sten fi­nan­zi­el­len Ent­schei­dun­gen in Dei­nem Le­ben ge­trof­fen hast.

      „Jede In­ve­sti­ti­on in Wis­sen bringt die be­ste Ren­di­te.“

      Ben­ja­min Fran­klin

      Even­tu­ell ist dies auch nicht Dein er­stes Buch aus die­ser Se­rie, in das Du in­ve­stiert hast. Und wahr­schein­lich ist es auch nicht das er­ste Fort­bil­dungs­buch, das Du Dir zu­ge­legt hast. Viel­leicht hast Du auch schon das eine oder an­de­re Trai­ning ab­sol­viert.

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