Учебник менеджера пиццерии. Владимир Давыдов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Учебник менеджера пиццерии - Владимир Давыдов страница 25

Учебник менеджера пиццерии - Владимир Давыдов

Скачать книгу

style="font-size:15px;">      3. Чай горячий

      4. Соки

      5. Чай холодный

      Очень редко, но в региональных пиццериях встречаются напитки собственного изготовления (компот, морс, лимонад, квас). Также мы не будете рассматривать алкогольные напитки и пиво.

      Обычно соотношение между продажами еды и напитков составляет 70/30. Только в некоторых пиццериях, с небольшим количество напитков, это соотношение имеет другой вид – 90/10 и даже 95/5. При этом продажи пиццы составляют 80 % во Всем объеме продаж. Хорошо это или плохо и от чего зависит ответ на этот вопрос? От трех факторов:

      – ценовой политики (высокая цена или низкая цена)

      – величины наценки (большая наценка или маленькая)

      – политики продаж (прибыль зарабатывается при продаже небольшого количества блюд с большой наценкой или прибыль зарабатывается при продаже большого количества блюд с малой наценкой)

      – платежеспособности покупателей данной сети пиццерий.

      Если же мы возьмете объем продажи за 100 %, то в большинстве классических фастфудных пиццерий продажи раскладываются следующим образом:

      1. Пицца – 60%

      2. Закуски – 25%

      3. Салаты – 10%

      4. Десерты – 5%

      При этом, в среднем, наценка для блюд составляет:

      1. Пицца – 300%

      2. Закуски – 300%

      3. Салаты – 300–400%

      4. Десерты (покупные) – 100–200%

      Рассмотри те же параметры для группы напитков то их продажи раскладываются следующим образом (в общем по году):

      1. Безалкогольные газированные напитки – 50%

      2. Кофе – 25%

      3. Чай горячий – 10%

      4. Соки – 10%

      5. Чай холодный – 5%

      При этом, в среднем, наценка для напитков составляет:

      1. Безалкогольные газированные напитки:

      – разливные – 500 % – 600%

      – в банках/бутылках – 100 % – 200%

      2. Кофе: 300 % – 400%

      3. Чай горячий: 300 % – 400%

      4. Соки: 200–300%

      5. Чай холодный: 200 % – 300%

      Зачем нам необходимо знать продажи и наценку?

      Для того, чтобы:

      1. Строить и управлять продажами, прежде всего, правильно выстраивая продажи, имея в чеке как «блюда-локомотивы» (face-end) и в «блюда-вагончики» (back-end)

      2. Обучать персонал правилам «искусства продаж по предложению», добиваясь высокого среднего чека при помощи разных методов

      3. По-разному подходить к ассортименту напитков:

      – для реализации внутри пиццерии предлагать только разливные напитки, не предлагать в заказ напитки в бутылках и банках тете покупателям, которые будут сидеть за столом.

      – для реализации на вынос и доставку предлагать разливные напитки (в упаковке «To GO») или эти напитки в бутылочно-баночном варианте.

      Глава 4. Менеджмент теста

      В большинстве крупных компаний тесто производят в производственных комплексах по классическому прямому

Скачать книгу